2024年水务公司工作总结5篇

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作为承接过去工作内容,开启今后工作的重要文本,工作总结的写作是不能忽视的,要想在今后的工作中有出色的表现,我们就要认真写好工作总结,以下是调研范文网小编精心为您推荐的2024年水务公司工作总结5篇,供大家参考。

2024年水务公司工作总结5篇

2024年水务公司工作总结篇1

一、领导高度重视,严格落实责任

我局领导高度重视此次河渠专项治理工作,及时组织全局干部职工认真学习省、市、县关于河渠环境专项治理有关文件精神,研究制订切实可行的河渠环境专项治理实施方案,成立了由局长为组长,分管副局长为副组长,各相关股室负责人为成员的专项行动领导小组,明确工作目标和任务,将责任落实到具体的单位和个人。

二、广泛宣传,干群参与

为切实使此次河渠环境专项治理活动深入人心,我局通过会议、发放宣传单、悬挂标语等各种形式广泛宣传此次专项行动,全面提高了干部群众环保意识,动员干部群众以水面无漂浮物、河渠无污泥堆积、堤岸无垃圾、河渠畅通无障碍,整理入河排污口为主的专项行动。通过三个月的专项治理,使河渠水环境明显好转,同时发动干部职工担任义务文明劝导员,对向河内乱扔乱倒、污染水质、阻塞河道畅通等违规行为进行文明劝导,教育广大群众爱惜水环境,保护水资源,动员广大群众共同参与水环境治理。

三、突出重点,扎实开展专项治理工作

此次专项活动开展以来,县水务局会同相关部门、各镇对全县河渠环境进行整治,突出加强城乡结合部、交通沿线、桥梁周边、房前屋后的各级河道、渠道的`综合治理,采取控源、截污、清淤、引流冲污、工程整治等多种手段,对河渠环境进行集中整治。主要开展了以下工作:

(一)河道治理情况

集中治理了绵远河、垒水河、秀水河、凯江、黄水河、芙蓉溪等河道,清理河道垃圾、淤泥、障碍物、杂草和水面漂浮物,解决了河道堵塞、水质恶化等问题。

(二)渠道治理情况

集中治理了全县所有的干、支渠渠道,清理渠道垃圾、淤泥、障碍物和杂草,解决了渠道堵塞、水质恶化等问题。

(三)水库治理情况

集中治理了水库(小一型4座、小二型32座)水面漂浮物、迎水面杂草,检查水库是否肥水养鱼,逐步实现水库水质全面按水库功能基本达标。

通过河渠环境专项治理,城乡水环境明显好转,基本实现了“四无三优美”。在下步工作中,我局将继续深入开展河渠治理工作,构建河渠环境治理长效机制。

2024年水务公司工作总结篇2

x月以来,复工复产全面开启,公司干部职工坚定贯彻“两手抓、两不误、两促进”的总体安排部署,聚焦主责主业,狠抓执行落实,供水工作呈现稳中有进的良好态势。现将2021年上半工作总结如下:

一、上半年任务指标完成情况

(一)上半年累计营业收入xx万元,其中水费收入xx万元,安装收入xx万元。累计营业成本xx万元,累计管理费用xx万元,累计销售费用xx万元,累计利润总额xx万元,净利润xx万元。

(二)上半年累计完成供水量xx万吨,比去年同期(xx万吨)增加xx万吨,增长率为xx%,完成年度目标任务(xx万吨)的xx%。xx水厂上半年生产用电xx万度,平均电耗xx度/千吨,xx水厂上半年生产用电xx万度,平均电耗xx度/千吨。xx水厂上半年平均药耗xx公斤/千吨,xx水厂平均药耗xx公斤/千吨。

(三)上半年售水量xx万吨,比去年同期(xx万吨)增加了xx万吨,同比增长xx%,完成年度目标任务(xx万吨)的xx%。售水收入完成xx万元,比去年同期(xx万元)减少xx万元,同比减少xx%,完成年度目标任务(xx万元)的xx%,原因是今年x至x月执行疫情用水优惠政策,减少收入xx万元。安装收入xx万元,完成年度目标任务的xx%。水表抄见率为100%,准确率为99.9%,抢修及时率、用户满意率100%,水费回收率99%,供水片区综合售水水损率xx%。

二、上半年主要工作开展情况

一是夯实“学”的基础,规范开展主题党日。x月党员大会与主题党日融合开展x次,上党课x次,全体党员走进社区,开展了“爱国卫生月环境整治”志愿服务活动,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。疫情期间,支部涌现出xxx、xxx、xxx等数名先进个人。他们有的是党员,有的是积极分子,他们自觉向合格党员对标、看齐,立足本职做贡献,发挥了党员的先锋模范作用和表率作用,在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩,他们是坚持学以致用的标杆。

(二)生产经营共克时艰抓优化

疫情期间,公司班子成员主动走出去,积极协调相关部门,为公司节约土地使用税及房产税累计xx万元,全体职工坚决贯彻上级公司党委的安排部署,共克时艰抓生产优化、强服务民生、重防疫保障,确保时间过半,任务过半。

生产优化方面。一是根据新冠肺炎疫情防控要求及时落实值班值守制度,确保人员安全和生产安全;二是严格按照维修计划落实设备维护保养,确保物的安全;三是加强原水管理和调度,根据需要投加活性炭,有效去除枯水期的水质异味,降低工艺处理负荷;四是以成立xx供水中心为契机,加强与xx、xx片区的沟通交流,根据高、低峰水压变化情况,及时调整压力设置,适时重启xx二次泵站,既防止了爆管,又更好地满足了各片区的用水需求;五是高度重视环保达标排放工作,按照xx公司要求积极推进脱泥间改造和污泥处置运输协议的签订,确保污泥达标处置和畅通转运;六是跟进水质检测,积极配合xx区卫健委、重庆xx公司的水质全分析现场监督采样工作,确保水质合格率100%;七是加强供水管理,狠抓生产节能降耗及水损控制,确保完成全年目标任务。

服务民生方面。一是做实“服务最后一公里”。规范客服人员文明用语,推行微笑、耐心、真诚、高效服务,有效减少用户投诉率,用转变作风的实际行动赢得用户好评;二是制定《工作进度跟踪表》,简化用户办事程序,提高工作效率;三是客户用水申请、报停、恢复等办结率实现100%,抢、维修方面严格执行半小时内赶赴现场,抢修及时率达到100%。上半年维修管道xx次,检修保养各类阀门xx只,更换水表xx只,更换井盖xx块。对全区xx个市政消火栓进行了普查,发现并修复故障消火栓xx个,完成xx名都dn400管道改造xx米,xx煤矿dn63管道改造xx米;四是对全区管网、阀门、井盖等供水设施实行台账管理,每月定期巡查二次,发现问题及时处理,排除隐患,保证管网安全;五是线上线下多种形式开展疫情期间“3·15国际消费者权益日”宣传周活动。线上主要通过水务通公众账号推送微信、支付宝、银行代扣等缴费温馨提示和全面落实用水价格政策告用户书,让广大用户及时了解疫情期间的用水服务。线下对企业用水大户、社区等采取上门服务的方式,把地方阶段性降低企业用水成本相关政策送达用户手中,积极主动向用户做好政策宣传告知,用户深表满意,取得良好的社会效益。

防疫保障方面。一是及时传达新冠肺炎疫情防控相关文件xx余份,让广大职工树立疫情防控的信心,坚定打赢防控阻击战的决心;二是想方设法积极筹措防疫物质。截至目前,采购口罩近xxx个,体温计xx只,酒精、xx消毒液、一次性手套等若干,确保了职工安全;三是严格防疫物资发放,重视厂区消毒消杀、落实门卫登记制度、食堂分餐制度等,确保了环境安全;四是持续做好公司员工及家庭成员的基本信息采集,掌握相关信息,给予精准关怀。

(三)安全管理抓住契机上台阶

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三进”扎实开展工作。上半年,召开安全生产专题会议x次,组织盐酸泄漏应急演练x次,开展应急防护用品使用培训x次,开展安全教育活动进行集中授课x次并组织了安全法规考试和对设施设备进行严格检测等;查出安全隐患、违章行为十余起,下发《安全隐患整改通知书》x份并全部整改完毕,确保了上半年无安全事故发生。同时,公司高度重视xxx应急管理局的x条检查意见,主要负责人亲自安排亲自部署,要求对照意见找差距,以整改为契机,促进安全生产管理迈新台阶、上新水平。目前已完成整改任务的xx%,其余工作正在有条不紊的推进中。

三、存在的问题和下半年工作打算

存在的主要问题是:

一是部门和班组在落实“一岗双责”上存在短板,意识形态教育还有薄弱环节。

二是工作质量不高,人岗不适混岗混编较为突出,“三定“方案推进缓慢。

三是根据目前态势,高峰时段可能会出现间歇性供水压力不足的现象。

下半年的工作打算:

一是抓好警示教育,做好意识形态分析研判,引导党员干部职工注重修身齐家,培养现代文明人格。

三是继续跟踪水价调整工作,积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金,为公司的发展注入活力。

四是积极协调配合xx镇水厂三期工程前期工作。

五是加强疫情管控,积极筹备防疫物资,做到未雨绸缪,一手抓生产经营,一手抓抗击疫情,全要素保障生产稳定顺行。

2024年水务公司工作总结篇3

一、 思想品德方面

在工作中认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习党和国家制定的各项方针、政策以及单位的规章制度。以积极的态度认真参加了单位组织的各项学习活动,,做为一名普通的移民工作者进一步明确了工作目标和任务,在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待移民群众,耐心宣传各项政策和办事程序,坚持为移民多办事、办实事,自觉地维护了国家利益和单位形象,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。

二、业务知识和工作能力

我从事水利工程管理工作已二十多年,在目前的瓦电工作岗位上已近三年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和资料整编能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常开展,在工作中对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把工作作风的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,在工作中,向实践学习,向群众学习,向先进的同志学习,不断提高充实自己,不断改进工作;不断加强业务知识的学习,利用晚上及雨班期间,编制计算器程序92个。其中座标、方位角、距离程序20个,测量计算程序46个,钢筋单位重量、单个箍筋长程序8个,渠道水力计算程序12个,比率计算程序6个。所编程序在工作中的应用较广泛,特别是坐标程序、测量计算程序、渠道水力计算程序在日常工作中普遍应用,大大提高了工作效率,以前在渠道整治设计中计算渠道水力要素校为复杂,特别是计算渠道纵比降、渠水深、渠道设计宽,要先计算后不同流量、不同比降、不同水深、不同渠宽时的水力要素后再根据计算的水力要素作相应的曲线图,然后根据曲线图査相关所求值,计算过程较复杂,且耗时,有了编制好的水力计算程序只要输入已知数据,几秒钟就可计算出结果,工作效率大大提高而且不必去死记硬背水力计算公式。为便于今后工作中方便查阅,共整理编制计算器程序笔记本三本。

三、工作态度、勤奋敬业方面

能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加省、市、县各归口单位组织的业务培训,提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心。认真遵守单位制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,基本上保证了岗位职责的正常开展。严于律己,为水利事业积极奉献 多年来,自己作为一名普通职工各方面严格要求自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了领导和同志们的一致好评

四、工作数量、质量及贡献

按照年初制定的各项工作计划,经过一年的努力,全面完成了各项工作任务,基本上达到了预期效果。 在瓦电工作的三年时间里,被分配在工程技术组,主要从事瓦电移民后靠居民点供水工程建设设计及施工管理工作,后期负责甘坪五、六标库岸稳定治理的施工管理工作。

2024年水务公司工作总结篇4

一、20xx年度经营目标完成情况

(一)主要财务指标完成情况。20xx年1至12月,公司完成主营业务收入2133万元;实现税后净利润746。8万元,超出预定计划600万元的24。47%;经营性现金流量1226万元,比原定计划1100万元多126万元;水费回收率为94%,比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。

公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书,结合实际,认真进行研究分析,层层分解指标,并与各部门签订了费用控制目标责任书,变领导理财为人人当家理财,确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月,通过全面实施部门费用财务管理分析,尤其是对可控成本实行核定包干,有效地降低了费用,使主营业务成本控制为1099万元,比预定计划的1230万元降低了11。91%;营业费用为65。38万元;管理费用为228万元,比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293。38万元,较预定计划减少68。62万元。

(二)售水量和主营业务情况。今年以来,公司通过全力扩大用户,努力推动封井接水进程,开发培育重点用户增长区域,全年新增用户289个,创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措,今年完成售水量1806万吨,较上年增加了345万吨,增长了23。61%。

(三)本年来,公司继续推进完善水表检定站的资质,积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域,全年实现其它业务净收入(水表销售、校验、工程安装)47万元,成为公司新的经济增长点。

(四)20xx年公司继续推进完善城市供水基础设施建设,全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率,全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建,使城市供水基础设施紧跟城市发展规划,不断满足全市的社会经济发展要求。

二、20xx年度生产经营情况

(一)相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸;组织开展了对全市用水状况的拉网式普查;重新界定了部分单位的用水类别;同时,重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。

(二)通过寻求州、市政府的支持,进而发布通告形成舆论铺奠,以全市创建国家环保模范城市为契机,在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下,采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施,克服重重困难和阻力,全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力,全年完成自备水源关闭18个单位,使封井接水工作取得了积极而明显的成效。

(三)全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开,共计完成289个新增用水单位的接水工程施工,铺设安装新增用户管道达11274余米。

(四)高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设,按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用,极大地提高了管网覆盖率,进一步完善了城市供水基础设施。

(五)通过与市人民政府和城建集团的积极协调,按建管统一的原则,无偿接收了城建集团20xx年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线,保障了新建道路春季绿化工作的正常开展,并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。

(六)按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路,公司自筹资金,完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设,不但进一步完善了城市配水体系,而且为公司新增固定资产约175。84余万元。

(七) 组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护;进一步加强了水质监测和水压调度;处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题;完成了通讯五总站自控设备的安装运行;加大了对供水设施的巡查和维护力度;着力提高了公司的服务质量;各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进,确保了全年城市的安全正常供水。

三、公司20xx年度管理目标完成情况

(一)提高执行力,加强规范化管理。通过加大督查频率和深度,建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度,不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性,保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时,进一步完善了各项行政和内部财务制度,积极加强工作衔接和流程再造,初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系,公司步入了规范化运营轨道。

(二)按照“精减、效能、得体”的原则,为将工作重心向塔什店转移,逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系,顺应塔什店建设高耗能工业区的要求,公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置,成立了加压配水合一的加压配水厂,使公司组织机构设置更加科学化。

(三)稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会,随后完成了《一户一表实施意见》的起草,并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区,对一栋住宅40户实施了抄表到户,为今后实施物业小区水表改造积累了经验。

(四)积极协调理顺与政府及各部门的关系,尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷,通过公司的努力,在巨大压力下仍维持了较为正常的关系,使公司经营管理工作取得了一定的成绩,并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。

(五)落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调,在今年6月份召开水价听证会后,9月份州计委正式审批了塔什店加压水价,保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前,公司已向塔什店地区的31个单位正常供水,随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成,该区域的用水量必将稳定增长。

(六)积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口,减缓集团公司的压力,今年以来,公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的.同时,与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定,努力尝试了多种融资途径,但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响,均未取得实质性进展。

(七)经多方努力协调和全力争取,年初自治区国税局正式作出批复,使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策,估算此项可为公司节省费用近500万元。

(八)中心化验室通过计量认证。一年来,通过坚持不懈的整改、盘查和完善,中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审,使公司化验室取得了计量认证证书,具备了按国家标准开展水质检测服务的能力,为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。

(九)妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施,公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因,陈述厉害关系,使现行水费抄收方式得以顺利延续,从而避免了新一轮纠纷的再次产生。

(十)为明确公司固定资产的产权和归属关系,本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式,着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。

(十一)催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜,使企业改制基本结束;按照有关政策,完成了员工参加工伤保险的申报;企业文化建设扎实推进,全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇;配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收,承担了众多的社区责任和社会义务,树立了良好的企业形象。

四、20xx年度工作目标、重点及措施

(一)全年计划完成售水量20xx万吨,实现主营业务收入2468万元,经营性现金净流量1273万元,利润810万元,水费回收率达90%以上。

(二)通过客观总结公司20xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加强和改进方案,努力确保完成全年目标任务。

(三)继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态,作好决策,主动服务,扩大用水。

(四)继续推动封井接水进程,力争取得新的进展,将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上,加强协调,及时跟踪,努力提高公司的售水量

(五)积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作,通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案,积极组织试点改造和前期调研。

(六)全面推进细化管理和执行力提升管理工程,将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入,确保管理目标和经营目标的有效落实。

(七)继续贯彻执行开源节流的方针,从严控制各项费用,加大对费用控制计划的执行力度,确保各种费用控制在可控制范围内。

(八)加强对水源地和输配水管线的巡查力度,加快水源保护的立法进程;杜绝管网漏失和水费流失,逐步要求推广使用b级水表,以维护公司利益。

(九)在做好新增用户接水工程施工的同时,按照城市建设的总体规划,继续完善新城区的供水管网建设。

(十)充分发挥供水调度功能,根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求,努力降低生产成本并保证高峰用水。

(十一)将融资事项作为公司全年工作重点,列入重要议事日程,尽最大努力加以解决,使之取得实质性进展。

(十二)认真协调综合水价不到位问题,协调州市物价部门对现行水价进行调整,推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。

(十三)加强员工业务技能和市场理念的培训学习,提高精神状态和工作效能,完善激励约束机制,建设较高素质的员工队伍,为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。

五、存在和需要解决的问题

(一)关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调,水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法,同时,市建设局以文件形式明确我公司从20xx年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下,建设行政主管部门同意推迟一户一表,抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点,政府仍未出台相应政策,小区内部管网和水表改造及ic卡水表(每只400元,含表前阀)的费用承担问题无法解决,而且智能水表的研发仍处在摸索阶段,卡表的性能及技术要求有待进一步提高,暂不宜大面积推广,加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程,工程量大,改造费用较高,其涉及面已超出水务公司的职权范围,需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上,望集团公司协调政府,使此项工作得以尽快落实和解决。

(二)按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议,明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目,为接通该项目的基建和工业用水,需从石化大道或218国道铺设dn1200管道20xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米,预计投资731万元;同时,为适应塔石化项目上马的需要,20xx年需在石化路铺设dn1000的大口径管道3220米,预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰,需要董事会研究和解决。

2024年水务公司工作总结篇5

20__年度,我赵庄子水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下,在大兴区水务局的正确指导下,在我村分会成员的共同努力下,在全村百姓和企业的支持下,协会工作进展顺利,收到良好的效果,进一步规范了供用水秩序,避免了供水中增加农民负担现象的发生,达到了供水单位和用水户双赢的目标,并起到了以点带面的试点作用,现将我村20__年工作情况介绍如下:

一、主要做法

1、建章立制,确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作,充分发挥作用,我村高度重视协会的建章立制工作,在借鉴其它村成功经验的基础上,结合我村实际,为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度,为水务站的运作奠定了基础。

2、领导重视,精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神,成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组,使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长,并指导水务站开展工作,管水员分工明确,日常考核规范。在工作中,我村认真落实八项措施,健全完善一事一议制度。

3、加强宣传,营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用,使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中,我村管水员走村入户,进入田间地头,向农民用水户宣传推行用水协会有关知识,营造了良好的推行试点氛围。

4、服务周到。为成员逐户浇地,缩短了灌溉时间,扩大了灌溉面积,水费征收率基本达到了100%。得到及时灌溉,产量提高,得到真正的实惠,群众十分满意。

二、农民用水协会工作取得的成效

1、通过水务站工作的开展,规范了我村的用水秩序,增强了农民节水意识,提高了水的利用率,广大农民用水户增强了节水观念,提高水的利用率,减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率,达到了节水增收的目的。20__年,协会引水82万立方米,较20__年减少用水16万立方米,增收粮食5万公斤,真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的目标。

2、实行水务公开,增加了透明度,杜绝了个别户用水不交费现象,做到公平、公开、公正,群众满意。我村分会成立前,全村350亩小麦用水紧张,分会成立后,扎实推行水务公开,与灌区专管人员密切配合,直接参与灌溉管理,群众又种上了优质农作物,解决了全村农作物的灌溉问题,年增加农业收入15多万元。

三、20__年工作展望

截止20__年,水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20__年,我们仍会坚持通过建章立制,完善制度,建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制;落实运转经费和农田水利工程维修养护经费,建立起长效合理的经费筹集保障机制;转变传统管理方式,建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制;制定考核评价标准,建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制,使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。

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