按照县局领导班子成员分工，我分管工程建设与管理、防汛、科技与经营创收。一年来，在市县局班子正确领导和群众大力支持下，认真执行上级指示精神，树立创新和争创一流业绩的思想，协调和组织有关单位部门人员，围绕市县局任务目标的完成，勤奋，按时以较高质量完成了目标任务。在学习上，繁忙面前不放松，并且学习与实践相联系、学以致用，通过学习，陶冶了情操，开阔了思路，增长了知识，增强了驾驭的能力。党风廉正方面，率先垂范，事事处处以大局为重、以群众利益为重，不谋私利，不计较个人利益得失，同时把分管部门和分管带出了廉洁、高效、勤俭办事的风尚。作风上，个人求真务实，注重调查研究，反对弄虚作假，重落实、重实效，敢讲真话，扎实推动了各项的开展，个人求真但不僵化，善于经验教训，虚心听取不同意见，避免了中的失误。

一、全年任务完成情况

1、顺利完成调水调沙生产运行，平稳度过汛期及时组织开展了汛前工程普查和河势查勘，掌握了工程存在的问题；为了争取投资，提高工程抗洪强度，安排编报了应急度汛项目计划；为了有秩序的开展调水调沙和抗洪抢险，主持修订了防洪预案和调水调沙生产运行方案，出台了大洪水期间机关人员安排方案；对防洪预案和防汛责任通过新闻媒体和公示牌进行公示，强化了社会监督，增强了防汛责任人的责任意识；调整充实人员，加强了巡坝查险和值班联络，几次上级抽查未发现脱岗和情况不熟的现象。

2、防洪工程建设前期准备缜密，为顺利实施打下了基础作为二期标准化堤防建设的组成部分，xx黄河标准化堤防建设项目20xx年已立项，20xx年进入施工设计和施工招标阶段，我局承担了为施工设计提供基础资料的任务，基础资料是否准确、是否符合社会现实，关系到项目能否顺利实施。一年来，我指导工管科、管理段，以真实、严谨、科学的态度，对工程基础资料和迁占赔偿范围内情况进行了认真细致的调查，提供了真实完整的资料，对初步设计提出了合理的修改意见，最大化保护了县局利益，为顺利施工做出了贡献。年底前已完成施工招标，12月20日省政府举行开工仪式，预示着二期标准化堤防建设前期准备已圆满完成，决战马上开始。

3、顺利完成水管体制改革，理顺运行机制保证了工程管理的正常开展，工程管理水平又有新的提高我局水管体制改革今年全面推开，于六月底顺利结束，实现了政事企彻底分开和人力资源的合理配置，促进了治黄事业的发展。在县局党组集体领导下，改革前期我组织工务科贯彻上级水管体制改革精神，完成了改革方案的拟订；改革过程中，发挥班子领导成员的骨干作用，立足全局，耐心做好职工的思想发动和疑惑解释，确保了改革的平稳进行，促进了人员的合理有序流动；改革后进入新体制运行阶段，我主动协调，在市局范围最早最快为供水、养护人员落实解决了办公、生产、生活所需房屋、水电、通信等问题，及时划拨资产，使其安居乐业。组织有关部门深入探讨新体制下的工程管理运行机制问题，在探索中前进，经常下一线督促协调，抓责任落实强化工程巡查和运行观测，规范合同管理推动日常维修养护开展，强化监督职能保证维修养护质量，重视工程管理规划提升工程管理档次，促进了工程维修养护的正常开展。面对维修养护经费到位较晚造成的经费结算困难，我反复斟酌，多次召集有关部门人员研讨、协调，保证了经费及时结算，合规使用。一年来，工程管理作为大事始终抓在手上，实现了改革、管理两不误，实现了市局领导提出的“工程管理上水平，养护经费使用符合规定”新体制运行要求，年终达到了预期目标，梯子坝险工被市局唯一推荐黄委示范工程并得到黄委验收组好评，张桥控导、码头段堤防被推荐为省局示范工程，整体工程管理在黄委观摩和省市局检查中也得到了好评。

4、经济向好的方向发展在分管经济中，坚定贯彻市县局经济发展思路，发挥领头人的作用，用心筹划、积极组织、重在落实，推动了经济不断向好的方向发展。一产业淤背区土地开发利用，认真落实“十一五”规划，不断调整种植结构，出台政策调动职工种植管理积极性，争取效益的提高。20xx年，回收群众租种土地471亩，清除生长差、管理不落实的桃园247亩，移植补栽银杏3565株，国槐移栽育苗50亩11507株，新植黑杨适生林640.5亩，其中419亩全部由职工投资种植承包管理，首次打破了全部国有集体管理的模式。通过调整，淘汰一部分生长差、难管理、效益低的品种，把失管的银杏国槐等管起来，特别是新植黑杨适生林采取职工投资承包管理措施后，植树标准大大提高，植后管理大大加强，当年植树当年成林，不

仅有较好的经济效益，也为绿化工程做出了贡献。第二产业主要是xx工程公司，水管体制改革后，面对更加严峻的经费来源紧张形势，县局党组审时度事，明确提出“水管体制改革完成后，经营创收不能停止，而应加强”的决策，澄清了xx工程公司是否继续存在的模糊认识，调整充实了人员，对公司进行了财产清查，制定了公司项目部财务收支管理办法，管理得到加强，20xx年完成产值609万元，资金到帐率和利润是近几年最好的一年。第三产业主要是xx水库供水项目，该项目经营管理是自项目建设以来最艰苦复杂的一年，合作方先是争夺股权和生产经营权，后是不记帐、不配合，设置生产经营障碍，排挤我方人员，再者通过县委县府施压，最后拉第三者参股。面对复杂的斗争局面，县局党组一班人，团结一心，殚精竭虑预筹对策，顶住巨大压力，坚持公司章程，维护公司和股民利益，逐步取得斗争的主动，同时公司在我方为主要负责人的经营管理下，日供水量由年初的4万吨增加到11万吨，实现了供水安全、财务安全，充分展现了黄河人的人格魅力和经营管理能力。在这场没有硝烟的斗争中，个人尽己所能，积极思考问题，发表意见，对整体决策发挥了较大作用。一年来，完成经营总产值3208万元，超额完成年度目标任务。

除完成以上主要外，还完成了2001年以来工程项目清理结算、迎接黄委审计和部分财务管理和党务建设。

二、加强学习，提高自身修养和驾驭能力

20xx年面对水管体制改革、二期标准化堤防建设前期和供水公司的分争变化，遇到了以前从没遇到的新问题，这些问题既有策略和方式方法问题，又有政策规定问题，也有专业技术问题，解决这些问题仅靠自身经验已无能为力，可以借助外脑，但我更相信自己，那就不断的学习，带着问题学，学习与实践相结合，用学习来破解问题。一年来，我积极参加上级举办的各种培训讲座，多次组织局内专题研讨，数次请进来走出去向专家学者请教，抽时间专心自学研读。学习领导人的著作讲话，学习法律规章，学习相关文件，读文学著作。通过学习领导人著作讲话，出思想、有思路、会方法；学习法律规章相关文件，增知识、知规矩；读文学作品，陶冶情操、调节情绪。一切问题通过学习迎刃而解。

三、廉洁自律

在廉洁自律方面，能够认真执行廉洁从政有关规定，提倡节俭办事，不讲条件，接待不讲排场，不计较个人利益得失，慎重结交社会人员，从不插手干预企业的自主经营，自觉接受班子成员和群众监督，重大问题决策坚持向班子汇报集体决定。

四、存在主要问题

主要有两方面：一是思想不够解放，不够大胆泼辣，部署多检查少；二是有些完成不够理想，科技创新出题多抓的少成果少，工程管理规划太粗缺乏指导性、标准提升不够，淤背区开发种植仍较粗放，大部分土地管理责任不落实，缺乏稳定高效项目，金河工程公司管理缺乏激励与约束机制，成本控制还没有有效手段。

20xx年我将发扬优点克服不足，把、学习和廉洁做的更好，不辜负领导和群众的信任。

我的汇报完了，谢谢大家！

2023年水务站述职报告篇2

主任、副主任、各位委员：

大家下午好!

在过去的一年中，按照上级部门的要求，始终牢记自己的工作职责，切实与其他党组成员密切配合，认真抓好分管工作，兢兢业业，尽职尽责，取得了一定的成绩。下面，将一年的工作述职如下：

一、深入开展创先争优活动，全面促进水务中心工作

按照市委《关于在全市党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》的要求，自x月份开始，水务系统的创先争优活动有计划、有步骤地进行。做为水务系统创先争优活动领导小组副组长，我具体负责此项工作。在整个活动期间，我能够认真履行工作职责，学习领会市委精神，对活动进行全面部署，及时召开动员大会和转段工作会议，紧紧把握关键环节和步骤。

同时，监督指导系统各基层党组织的活动开展情况，使系统各单位圆满完成了动员部署、制定方案、公开承诺、党性教育、百日推进等重点环节的工作任务，使整个系统的活动有声有色、各具特色。通过开展创先争优活动，水务系统广大党员干部服务科学发展、服务基层、促进可持续发展的自觉性和坚定性进一步得到增强，机关作风切实改进，执政为民的意识明显增强，执行力和公信力也明显提升;水行政执法人员通过“创先争优”活动树立了敢抓严管的执法形象、优质高效的服务形象和清正廉洁的自律形象;机关党组织更加坚强有力，全面推进学习型党组织建设，激发党员队伍活力，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。“创先争优”活动的有序开展，激发了广大党员干部的工作热情，有力地促进了水务中心工作的开展。

二是努力抓好学习型机关建设，制定并下发了20xx年学习安排，既包括了理论学习内容，还包括了普法及业务学习的内容;

三是做好发展新党员工作，20xx年全系统共发展新党员19名;

四是继续抓好党务公开工作，在网上建立了党务公开专栏;

五是抓好“结对共建”和“三级联创”工作，与建国社区签订了“结对共建”协议，扶助xxx元资金建设垃圾池，解决社区环境卫生问题;包联xxx镇前查干花村，指导推进该村基层党组织建设;

六是与各单位签订了“五五”普法责任书、人口和计划生育工作责任书，做到了工作任务明确，工作责任到位，保质保量完成了“五五”普法验收工作;

七是做好精神文明单位的指导和推荐工作;

八是为促进共青团工作的新发展，指导组建了自来水公司“水滴”青年志愿者服务队;

九是积极组织参加抗震抗旱救灾活动和“博爱一日捐”活动，全系统职工共捐款xxx万多元;十是为了丰富职工的文化生活，成功组织了“迎国庆”自来水杯职工乒乓球赛。

三、拓宽渠道，采取措施，促进吐xx山水库经济发展

20xx年，重点抓水库的生产创收工作，通过支持砖厂生产运行增加了职工收入;指导水库党支部在生产中深入开展创先争优活动，发现和树立了优秀典型;帮助水库争取财政支持，维修办公场所，改善办公条件;支持水库建设群众文体活动场所，丰富职工群众的业余文化生活;积极帮助水库职工解决突出的遗留问题。

四、加强自身建设，努力提高水平

作为系统党委副书记，我平时比较注意自身素质的提高，能自觉学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的有关文件，重点学习了党的党的十九大精神，不断提高自身的理论水平和政治素质。同时，还比较注重业务知识的学习，努力使自己成为懂业务工作的党务干部。在工作中，自己能够与班子的其他成员团结协作，积极配合，从不闹无原则的纠纷，能自觉维护班子团结。今后，我将进一步加强学习，进一步增强创新意识，不断提高自身的领导水平和工作能力。

一年来，在自身努力和大家帮助下，我认真完成了分管的工作任务。工作和述职中如有不妥之处，恳请大家提出宝贵意见。

述职人：xxx

2017年x月x日

2023年水务站述职报告篇3

一年来，在公司领导的正确指挥下，我司正一步一步走向光明，下面是一年来的总结。

一、科学发展新思维

在整个学习实践活动过程中，公司党支部紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众的实惠”的总体要求，以深入学习为基础，以解放思想为先导，以解决问题为关键，用更宽的视野审视自身，从更深的层次分析问题，在更高的角度上谋划发展，经过公司各基层党组织和全体党员的共同努力，圆满完成了学习实践活动3个阶段6个环节的工作任务，取得了一定的成效。

一是在思想认识上有了新提高。通过学习，加深了我们对科学发展观精神实质和科学的理解，坚定了“发展兴司是第一要务”的理念，坚定了推进“两个转变”和“三步走”发展战略的自觉性。站在时代和历史发展的高度对公司所处的发展环境、发展规律有了更加清新的认识，对公司发展的基本思路和方向有了新的思考，为更加科学有效地推进又好又快发展奠定了坚实的思想基础;

二是在企业发展上形成了新共识。通过调研，积极寻找公司发展过程中的薄弱环节，更加清楚地意识到，当前公司发展面临的最大问题是资金相对短缺、发展速度慢、供水服务和管理工作亟待加强。急需重点解决的是当前员工队伍素质不能适应企业又好又快发展的新要求;形成了加强队伍建设、实施规范管理、铸造求实精神、增强发展后劲、推进科学发展的新共识;

三是在指导实践中彰显出新成效。一年来，我们以科学发展观为引领，弘扬求真务实的时代精神，从宏观上思考、从大局上着眼、从实际出发，积极探索符合公司实际的发展新路子，确定了公司平稳持续发展的目标定位。在企业历史包袱重、电能涨价、发展条件差和市场开发、拓展与经营管理难度大的情况下，通过在全公司迅速掀起以保民生、保质量、保进度、增效益和提高优质服务水平为主题的热潮，在取水、化验、供水和抢修等领域做出了喜人的成绩，完成产值逐年上升、职工收入逐年提高，质量、安全可控在控，经营管理不断细化，各项管理工作进一步标准化、规范化;

四是在主题活动中形成了新亮点。今年，结合学习实践活动，我们在公司内部开展了“重管理，讲服务，比贡献”活动，县建设系统学习实践科学发展观学习交流会在我公司召开，得到了局党委的高度评价。通过持续不断的强化服务质量管理和安全文明生产，公司的社会形象进一步提升，群众满意度得到加强;五是在解决突出问题上有新作为，让职工群众共享发展成果。“人民群众得实惠”是整个学习实践活动的着眼点和落脚点，公司把解决问题贯穿于学习实践活动全过程，在学习实践活动中，积极解决了职工医保卡、房产证、双职工待岗上岗及职工住房等一批职工群众关心的问题，对于暂时不能解决的'也制定计划，逐步解决。成立了职工活动中心，添置了棋牌室、羽毛球、乒乓球、健身器材等娱乐锻炼设施。在公司组织的领导班子分析检查报告座谈测评会上，广大党员领导干部、离退休代表对公司学习实践活动的开展给予充分肯定，群众评议认可度达98、4%。

二、内外管理新举措

抓好各项制度的落实是管理的有效手段，为此，年初我们在原有管理体系的基础上，进一步理顺和完善出台了一系列管理制度，使基础管理工作有了新体系。修订和完善了《对抄表收费人员的考核办法》，责任到人，理顺抄表收费程序，明确职责范围，增强了抄表收费人员的工作责任心。努力提升抄表收费率，增加企业收益。同时进一步完善了《节约行政费用开支》的一系列制度，对临时用工，来人接待等均作了相关规定。对污水处理厂工程施工，完善了质量监督制度，实行质量跟踪负责制。有效地强化了施工人员的工作责任心，促进了项目建设质量的提高。

实行人才梯队发展战略，促进人才可持续发展：

1、改变传统用人方式，完善了合同工管理制度，一是废除终身制，实行聘用制，干部职工竞争上岗，能者上，平者让，庸者下，实行佩证上岗，接受群众监督;二是打破吃大锅饭的传统，实行责任承包制。目前暂在安装科试点，但成绩显著，待总结经验后在其他相关科室进行调研，以便推广。

2、为充实专业技术人才，公司一方面加大员工培训力度，全年共开展各类学习培训4次;其次制定相关激励政策，鼓励职工自学，如参加成人高等教育、自学考试及各类职称学习。

3、引进学业优、业务强的专业人才解决关键岗位人才急缺问题。

抓好水表的抄见，水费的回收是公司提高效益的重要环节。为此，公司客观分析了营销现状，确定了营销工作的重点：大力开展营销稽查活动。成立专职稽查班子，实行经济挂勾，利益推动，针对用水户非法窃水，违章用水和肆意拖欠水费等现象，下半年针对管理上的不足，组织有关人员对全县城自来水用户，利用集中、拉网式普查，开展了“查窃水、查违章，理顺用水分类”的专项活动，在活动中实行分组分片负责，重点巡查，协查联动，集中出击的稽查方法，对窃水及违章用户出以重拳，对洗浴、洗车等行业及用水大户密切关注用水量，实行动态监控，及时核查。今年先后查处天成、富华、华苑消防用水、华泰基建用水及5个个体户偷水事件，除补缴水费外给予适当罚款，使供水秩序有了好转。

三、行风建设新亮点

为了进一步提高公司四个文明建设水平，优化发展环境，更好服务县城的经济建设和市民生活，公司始终把行风建设作为一项重要工作抓紧抓实。

首先，公司在年初成立了行风建设领导小组，对各部门按照谁主管谁负责的领导体制，明确各部门在行风建设中的具体责任，健全职工职责与奖罚制度，实行天天考勤月月评议，年终奖罚制，上班实行指纹打卡机考勤，每迟到早退一分钟罚款5元，每年事假超过五天年度不评先评优，切实改变“门难进、脸难看、事难办”和推诿扯皮等工作作风;其次，通过召开年度用户座谈会和意见征询卡，广泛地听取用户的意见，年度的行风建设得到了用户的充分肯定。

再次，以创市二星级文明单位为契机，开展“三优”“四有”“五个一”活动，即优美环境，优良秩序，优质服务，有理想，有道德，有文化，有纪律，对来单位办事的客户做到五个一：一声问候，一条凳子，一杯热茶，一个微笑，一声好走。同时，突出重点，多措并举，始终以让群众满意为标准，并以此作为各项工作的出发点和落脚点，想群众之所想，排用户之所难，特别是对外服务的抄表收费人员，安装维修人员，他们坚持一举一动从规范抓起，一丝一缕从服务体现，严格服务承诺。销售公司的抄表收费人员为满足不同行业，不同层次的用户需求，改变固定的上班时间，在早、中、晚或节假日上门服务。安装维修服务人员为了恪守承诺，实行24小时值班，闻讯出动，无论是严寒酷暑，白天黑夜，哪里需要，哪里就有他们服务的身影。我们承诺，凡是来县城投资的单位、居民和客商，我们一律热情接待，提供一条龙服务，实行给水登门规划、方便用户、优惠安装、定期检查、义务维修。由于我们多措并举，狠抓落实，行风建设工作出现了新亮点。

四、安全、优质供水新机制

安全生产是优质供水的保证和基础。今年以来，公司坚持全面落实“安全第一，预防为主”的方针，实现了安全供水、优质供水的目标。

一是层层落实安全责任，形成齐抓共管局面。年初将安全目标责任(包括生活安全、水质安全)，随年度工作目标一起下达，并层层签订《安全生产责任状》，各部门、科室的一把手就是第一责任人，实行安全生产一票否决制，极大地调动了员工积极性，形成了齐抓共管的良好局面。

二是健全规章制度，确保各项措施落实。公司制定了各岗位的安全生产责任制、安全生产操作规程，使每个工种、每个岗位有章可循，有规可依。同时配合“安全生产月”和“安全生产周”活动，开展多种形式的安全、法律、法规知识宣传，强化职工的安全意识。公司坚持每月两次安全大检查，发现问题及时整改，清除了安全生产隐患，提高了安全管理水平。

三是以安全为前提，夯实基础把好关，推动水质优化工程建设。公司围绕安全、优质供水这一轴心，实行“一抓二看三落实”，就是抓安全目标进现场，看安全责任是否到位，看安全防范措施是否具体，把安全落实到每个管理细节，落实到岗位，落实到人头。与此同时，公司在资金极为困难的情况下挤出资金完善和规范安全设施的监控和管理网络，委派专人到省级部门培训及周边兄弟水厂学习先进技术，对净水原料、原水、沉淀水、出厂水和管网水进行适时检测化验，为优质供水提供了准确、可靠、及时的决策信息。经市、县卫生防疫部门和衡阳市供水检测站多次抽样检测化验，水质中的色度、浑浊度、ph值、硬度、细菌总数、大肠杆菌群等42项常规指标全部达标，符合国家饮用水优质标准。作为供水公司，我们始终以人为本，以制度为抓手，狠抓安全措施的落实整改，保证4000吨的日供水量，保证每日4000吨的优质饮用水。

五、社会服务新成绩

供水行业是一个社会服务型企业，它既要创造经济效益，又要承担社会服务职能。今年，公司从四个文明建设的根本要求出发，一切工作服务于经济发展这个大局，努力实践科学发展观，做到以人为本。在管网铺设上有了新的突破，根据城市的发展布局及当前城区建设的进度，制定2009年管网铺设计划，新增200万投资用于新开发、新建设用地的管网建设，方便了居民住房建设和搬迁，极大地促进了县城规模的壮大，推动了县域经济的繁荣与发展，培育了县城可持续发展的新的经济点。在实施水表分户的民心工程中，公司千方百计组织人力、物力、财力，为民办实事，解难题。积极落实国家相关优惠政策，对困难户、低保户、五保老人实行用水优惠，一年来共办理优惠用水户240户，优惠金额1.2万元，还为18户低保户免费安装，每月免缴水费4吨，解决了经济困难家庭吃水难的问题，缓解了社会矛盾。在推进城市化建设过程中，积极配合政府进行道路拓宽改造、绿化园地，快捷地为项目投资单位实施了安装接水工程。在服务中，力求效率最快，质量最优，费用最省，优化了县城的经济发展环境，为城市的发展和稳定作了积极的贡献，充分发挥了公益企业的社会服务职能。

六、污水处理厂建设新成就

为全面落实省委省政府关于实施全省城镇污水处理设施建设三年行动计划，改善城区人居环境，提高人民生活质量，我公司征地30亩，投资6861万元新建日处理能力2万吨的污水处理厂，目前厂区建设和管网铺设正在紧张施工中，整个配套工程预计明年8月可全面竣工，投产使用。同时针对无锡的蓝藻事件和沭阳的水污染事件，我公司按照政府的要求做了大量的基础改造和配套工作，能有效地提升污水处理速度和质量。

2023年水务站述职报告篇4

党员领导干部廉洁从政，是新时期从严治党、端正党风的重要前提，是维护政治、社会稳定的重要保证。20xx年我紧密围绕区水务局中心工作，加强理论学习，增强政治修养，带好干部队伍，务实履职干事，自律清廉为民。现将工作情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，不断提升个人修养

二、强化党性认识，坚定不移贯彻党的方针路线

自觉遵守党章和党的组织原则，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上始终与局党委保持高度一致，坚决贯彻执行局党委的各项决策部署。牢固树立稳定压倒一切的思想，在大是大非问题上始终保持清醒，坚决维护社会稳定，始终做到了旗帜鲜明、态度明确、立场坚定、行动坚决，确保政令落实到位，

三、踏实认真，严格履行工作职责

根据局党组工作安排，我作为党组成员、副局长、总段长，在日常工作中，始终牢记自己的工作职责，按照局党组的要求，认真抓好管理工作，切实搞好班子团结，兢兢业业，尽职尽责。一年来，我抱着对党、对事业、对所有干部职工负责的态度，忠实履行自己的岗位职责，正确行使手中的权力，多理解尊重，把职工的工作、生活需要放在重要的位置;大事讲原则，小事讲风格，全力拓展适合堤防发展的管理思路和方法，竭力将堤防管理工作推向新的台阶。

四、加强党风廉政建设，认真落实廉洁自律的各项规定

作为班子成员首先要自己认识到位、率先垂范、严以律己，切实筑牢反腐倡廉防线，自觉落实党风廉政建设责任制目标，认真履行党风廉政建设的岗位职责。始终坚持把全面落实党风廉政建设责任制工作与管理工作同部署、同检查、同落实、同考核。在日常工作中，严格按照廉洁从政有关规定，带头搞好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励。工作中，要求别人不做的，自己首先不做;要求别人做到的，自己首先做到。生活上严格要求自己，一年里，本人没有发生与职权范围相关的关联交易;没有利用职权谋取不正当利益;没有婚丧嫁娶收受相关礼品、礼金的现象;没有配偶、子女和亲属在自己分管的部门工作或谋取不正当利益的现象。偶尔参加公务宴请及有关活动，但能够把握分寸，严守大节。始终坚持按规章制度办事，廉洁从政，做到了公平、公正、公开。以自己的实际行动，树立了领导干部的良好形象。

五、坚持民主集中，创造和谐氛围

严格落实集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定原则，重大问题和重大决策都坚持经过集体讨论通过再做决定。营造团结和谐氛围，主动与班子成员加强思想交流，增进理解信任，增强了班子的整体合力。在工作和生活中做到公道正派，关心爱护每一名同志，凝聚人心，团结队伍，增强了全系统干部职工的集体观念和大局意识，形成了团结协作、爱岗敬业的良好风气。

六、落实“八项规定”，反“四风”，切实加强廉政建设

在严控“八项规定”、反对“四风”工作中，坚持认真负责的态度，对每项规定对照、检查、落实，以铁的纪律狠刹奢侈浪费，努力营造一个和谐向上、廉洁进取、人心思进的良好的廉政氛围。严格执行车辆管理办法，及时填报公车档案、车况、使用情况，随时掌握车辆动态，杜绝了公车私用不良行为发生。严格执行业务招待费标准，认真用标准办事，用制度办事，对公务接待，严格执行标准，尽量减少不必要的接待，有效防止浪费。精简会议，在组织召开各项工作会议时，事先研究好会议内容，会议时间，参加人数，能开扩大会议就合并一起开，尽量减少会议数量。既节约时间，又增强工作效率，是进一步加强财务管理。堵住浪费源头是关键。财务作为重要部门。他们坚持每笔账目，均严格执行财务审批制度，做到了严肃认真，一丝不苟对待每一笔账目。

七、恪尽职守，扎实完成各项工作任务

作为堤防总段段长坚持深入堤防一线调查研究，随着堤防管理要求的逐步提高，堤防除杂成为堤防管理工作中的重点，2010年组织和协调以卧龙堤段作为试点堤段，克服经费的不足，投入有限的科研资金，请农业专家现场指导，经过3年的摸索和小面积实验，摸索出适宜于我区堤防实际的除杂药物配比，并试用于府河、环东大堤，取得了可喜成效。堤身益草覆盖率达到98%左右，减轻了一线管理人员的劳动强度，降低了管理费用，达到了堤防管理要求。中电央视台科普频道将实验过程和成果进行了跟踪报道，并制成专题片播放。并在2012年xx市河道堤防管理处召开的全市堤防管理工作会上予以交流推广，得到一致好评。20xx积极争取多方投入资金投入100余万元，成立除杂的突击队，将药物，机械，人工三结合的除杂办法在全区堤防大力推广，完成了全区151公里堤防堤身除杂工作。堤防面貌焕然一新，真正实现了草皮护坡维护堤防安全、优化生态环节的双重目的。

堤防“两林”建设初显成效，近几年，着力加强林间管理，提高“两林”的防洪效益、生态效益和经济效益。坚持堤林更新和管理并重，采取因地制宜、市场激励、责效挂钩等行之有效的办法，定时间、定标准、定任务、定责任、定奖惩，突出重点堤段、薄弱环节，分段分步实施堤防“两林”建设，堤防林木覆盖率达90%。

项目建设顺利推进，陈家河(小环河)工程是湖北省中小河流综合治理试点项目之一，是我区2011年实施的重点水利工程，总投资达1690万元。作为工程项目法人，克服征地多、前期工作难度大的实际困难，经过2年多的工程建设已基本完工，今年4月份工程已进行验收。滚子河工程是省级重点水利工程，作为工程项目负责人积极协调解决工程投资大、战线长和前期拆迁征地时间紧、任务重、协调难，程序繁复的实际困难，为工程建设顺利推进奠定了坚实基础.

八、不足之处，努力方向

总结落实党风廉政建设责任制方面的经验教训，本人也还存着许多问题和不足，一是学习不够全面系统。由于近年来事务工作多等原因，学习有所放松且不够全面系统。往往只按计划或需要用时才学习，特别是业务上，针对水利工作出现的新情况、新问题，需要我们有钻研精神，全面系统地学习并掌握政策法规，才能把工作做好。二是宗旨观念还要进一步增强。检点自己的思想，虽然没有忘记党的为人民服务的宗旨，但离全心全意还有比较大的距离，也不够牢固，有时是为工作而工作，缺乏开拓创新精神，特别是工作遇到较大困难而又得不到理解，心里受到委屈时，会产生消极情绪。三是工作作风还不够扎实。在实际工作中，往往是坐在办公室里的时间多，听汇报的多，抓交办的多，总是强调会议多，事务多，分管的工作不需要下去为由，由于下基层调查研究少了，对工作的顺利开展带来了一定的影响。四是严于律己还不够。在廉政建设上时有不拘小节之处，如吃请、请吃，总认为吃请是盛情难却，请吃也是为了工作，虽然也知道这样做是不对的，但还是以不得不 “随大流”思想为自己解脱。在平时的办事说话中也有不拘小节的地方存在，如遇事性急，脾气急燥的现象时有发生。今后我将深入学习贯彻落实十八大精神，虚心地听取各级领导和在座各位对我提出的建议及批评意见，清醒地看到自己存在的问题，并在整改上下功夫。同时结合本部门的工作实际，努力发挥党员的先锋模范作用，努力提升个人综合素质，努力增强全面完成各项工作的能力。踏实工作、团结奋进、开拓创新、厉行节约、艰苦奋斗、遵守纪律、践行诺言。在保证完成各项任务的同时，努力做好党风廉政建设工作，实现水利管理工作和廉政建设的双丰收。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

2023年水务站述职报告篇5

回顾这一年，在公司领导的关心和同事们的支持帮助下，我热衷于本职工作，严格要求自己按照公司的要求，履行好岗位职贵，在思想方面有了更进一步的提高，对本职工作有了更深入的熟悉和理解，现将一年来的工作情况总结如下：

一、思想方面

作为一名年轻的职工，自觉提高学习的积极性，通过电视新闻、网络、公司大会等认真学习和领会“十九大”精神，并以此指导个人的言行，个人思想上的领悟和提高使我明白，不论做任何事，必须竭尽全力。

二、工作方面

在这一年，我本着认真负责的工作态度，基本完成了以下本职工作。

1、按时上班，到岗后能及时锁好大门，清理室内外卫生，保证单位安全和环境整洁。

2、车间运行的状况，直接影响着全县人民用水安全，也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良，势必造成少水、断水现象，也势必给公司造成不良的社会影响。所以只要上班，我都能坚持定期去水池和车间巡查，及时排除隐患。如果管道出现问题，也会立即通知公司维修，决不托拉。

3、加强出口水质的监测，充分认识水质安全的'重要性，提高责任意识、敏感意识、主动意识，千方百计保证安全供水。

三、今后打算

总结这一年的情况，我在工作上尽管没有出现较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距，在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不够完善。

今后，我将努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改进，认真学习与工作有关的文件资料，掌握好专业知识提高自己的工作能力，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。

2023年水务站述职报告篇6

县综治委：

20xx年，我在县委、县综治委的正确领导下，以“守土有责，保一方平安”为已任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展平安创建活动，大力强化整体联动防范工程，深入发动职工群众参与群防群治，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：

一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦，坚持稳定压倒一切

我在思想上始终高度重视综治工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导，根据县综治委的要求和本局人事变动情况，在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等x个社会治安综合治理组织机构的成员。同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题，实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共x份，基层各单位与科室、车间签订责任书x份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点x个x人，守楼护院小组x个x人。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的事件发生，正确处理解决人民内部矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建专兼职治安防范队伍，平安建设成效显著，职工群众安全感明显增强。四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规，先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训，并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。20xx年已组织培训x次，发放宣传单x万余份，出动宣传车x架次，共书写大小标语x条，办专栏x期，组织职工进行法制教育2次，参训人数达x余人。五是切实加强内保工作。原创：今年以来，我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来，努力推进“六型”和谐机关建设，促使我局综治工作上了一个新台阶。主要做了以下工作：①加强门卫管理，修订了门卫制度，进一步落实了门卫职责;

②加强综治办建设，为综治办配备了新的'办公室和桌椅等设备，制作了新的综治展板;

③完善了防火防盗设施，加固了办公楼防盗门窗;

④加强流动人口管理，明确专人负责;

⑤坚持防汛期间领导带头值班，对能在内部处理的事及时处理，重大事件及时请示汇报，无事按时报平安。由于措施得力，管理规范，今年以来，全局没有发生一例集体上访事件，没有发生一起重大治安案件及安全责任事故。

二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度

今年以来，特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后，在广泛征求职工意见的基础上，确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路，综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。由单位领导定期不定期走访军转干部，关心其家庭和生活，发动其亲属和子女齐抓共管，多给其讲政策、摆道理，认真落实企业军转干部补助，逐步打消了他们的上访念头，今年以来，我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖，但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质，擅自签订了一些无效的经营或采砂合同，在河道经营权拍卖后，业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。对此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度;

另一方面，认真听取农民群众的合理意见及要求，与业主积极协调，区别情况，采取不同措施解决了上述纠纷问题。

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