接下来我用8分钟时间讲一讲面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京东公司的“互联网+”战略和“一村一品”。几年前我在英国跟中欧的一帮同学留学，晚上有同学介绍：在我们宾馆旁边有一个卖面包的店，这家面包店600年历史，面包非常非常好吃，价格是贵了一点。结果几个人下午4点多钟去了，人家说：“没了。”这家店面包基本上上午10点、11点就卖光了。既然卖的这么好，面包卖的那么贵，为什么不增加你的产量，在伦敦开500个，还1000个店。带着这样的疑问，第二天上午特意去找到这个家族，已经第12代了，在伦敦做了几百年的面包。都是在地下挖的跟咱们的窑洞一样，讲了半天，我明白了，这样的产量一旦扩大了之后就会出一些问题。我在农村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江苏宿迁自己用青石磨磨的豆腐，小时候过年最开心的是推磨。每次酿豆腐的时候，孩子们都很高兴，争着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。自从离开农村到北京，再也没吃过这么好吃的豆腐。

有一次回村里面邻居请我吃饭。他问我喜欢吃什么，我说：尖椒炒豆腐。结果端上来，味道不对。他说：“农村生活条件好了，豆腐从镇上买来的，不是自己磨的豆腐了，大规模的工业生产。”自从京东提出渠道下沉，我们就往村里面铺物流，过去我们把中国1-3线城市全部已经覆盖了。今年6月份的时候，当我们进入第15万个村庄的时候，每一个村子都有一个京东的配送员，通过大量的沟通交流，我们发现其实有很好的办法能够让农民脱贫，能够让农村人生活的很好，而且能解决城里人食品安全的问题。那就是过去在农村和城市里面存在两个价格的不公：第一个价格不公，长期以来在中国越贫穷的地方，越落后的地方，越穷的地方，卖过去的工业品价格越贵。同样的家电，大家可以看看新疆卖的价格比北京、上海贵很多。这是一个价格的不公，农民好不容易赚了点钱，有点钱买东西，结果价格比北京人、上海人还贵个20%。第二个价格不公，就是农民自己生产的东西价格一直卖不起来，即：成本很高，售价很低，净利润非常非常低。

前几天我去陕西，看见一个乡村里面农民喂养的鸡，没有钱喂饲料。十几只鸡就放在家里面随便让它找虫吃，什么成本也没有。我问：这只鸡到镇上卖多少钱？告诉我，大概30元-40元/只。我说：随便弄几只在我们网上试一试，卖128元/只。一天几百只鸡，全部被抢光了。过去在本地卖不到城市里去，扭转不出来，所以导致好不容易辛辛苦苦喂了一两年的鸡，到最后除去各种成本之后发现赚不到什么钱，这才是导致农村贫穷很重要的原因。基于此，我们整个互联网+农村的战略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我们希望在明年年底能够建立一个京东公司在中国第三张物流网络。过去十几年打造了两张网络：1.大家电物流网。我们现在整个大家电，冰箱、彩电可以送到中国42个村里面去。前年开始我们打造“京东帮”服务体系，第一次让不管多么贫穷落后的地方，你享受的任何都是和北京一样的。2.中小件物流网络。现在已经覆盖了京东商城98%，每天订单98%都是通过自营的物流送到千家万户。第三张网络就是冷链、仓储、配一体化网络，迄今为止没有任何一家公司能够在中国做出来一个覆盖全国的冷链和配送的网络。所以我们准备花两年的时间，把这张网络打造完之后，最后是希望通过品质加上品牌的方式，能够把真正农村比较好的东西打造成一个品牌，靠品牌实现农民的溢价，同时也解决城里人食品安全的问题。

我希望有一天，能够让在座所有的城里人，每天家里如果想买豆腐，可以保证都吃到青石磨的豆腐。为什么？我们希望找一些农村农民，可以给你黄豆、买大青石磨，甚至可以贷款给你买小毛驴帮你推磨，每天能够用京东的无人机把你产的豆腐从早上花15-30分钟送到城市里面去。再利用京东城市里面高效快速的配送网络，配送到千家万户。豆芽也一样，我们前一天收集城市消费者对于豆芽的需求，然后发到种植豆芽的农户手里面去。按照京东的要求，我可以保证销售价格可以达到2-3倍。谢谢大家！

互联网+的演讲稿篇2

大家好！我是9贝壳的创始人兼ceo谭飙。今天给大家带来的分享主题是“做互联网时代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了写代码以外的工作岗位，都干了一个遍了。从阿里离开，启动这个。刚才我跟主持人讲的，叫收破烂的这个项目的时候，其实是一个偶然。

有一次是我们非常好的几个兄弟，撸串、喝扎啤。对于我们这件事情来讲的话，具有里程碑意义的一次撸串。大家反正一边喝着酒、聊着天，会有很多的好的想法迸发出来。当时的话，想了很多品类也好，场景也好，但是最后总是没有办法，说服所有人。

开始很热情，聊着聊着的话，就会越来越没有灵感。这时候我提议，我说把我们的思维，从这种正向来想想，能不能倒过来想有没有别的机会。立马就有一个哥们儿，跳出来一个词：回收。然后我们所有人，连续安静的话，可能大概有将近10秒钟。从来没有想过，有一天自己会跟这样的一个事情有关系，甚至有很多的同事，冲到我家里面，激动地来质问我，说你是不是疯了。

从我自己而言，是经历了非常多的调研、分析和推理。这是一个非常高速发展的、城市化的十年。当然也推动了我们，在城市里面的这个寸土寸金的，这样一个社会学的现象，但其实我们也发现，住在房子里面的我们这些居民，他们在用一平米两万、三万，甚至更贵的单价的这样的空间，在存储很多，其实他们根本不用的东西。

我参加了可能四年的双十一对吧。我看见大家在买买买的时候，热情有多高涨，但是确实很少有人，就是能够找到一个方案，说这些旧东西，到底该怎么样地去处理，才更为妥善。我们发现这是一个新的消费场景，或者是需求场景。虽然今天我做的事情的话，还叫收破烂。它是一个冷门，但是我们还是，毅然决然选择了上路。

谭飙坚信，废旧物回收领域存在着，巨大的市场空间和价值。带着对未来的预判，9贝壳在20xx年6月底正式上线了，而谭飙能扮演好“清道夫”这个角色吗？

作为一个初创的公司，我们有了自己的第一个订单。当时坚持我说，这个订单一定要我去。虽然说我要去，但是我还是很紧张的，怕自己搞不定对吧，或者出丑。很轻地去敲门，开门以后，真的是很年轻漂亮的一个美女。我原来就在猜想，她会有什么样的表情，但是唯一没想到的一个表情，可能这种表情，只在恐怖片里面看过。对吧，就是带着一点惊恐的错愕，但是我觉得，我说难道我太帅了吗，没见过一个收破烂的长这么帅的吗？

我就按照流程继续走。我说您东西在哪儿，我来取。大概有一箱旧书，大概有一包衣服。我把东西收好了，要走。这时候我看她的表情，还是很紧张。按道理来说，不应该是这样的一个状态了。因为我们已经有好几句对话，在关门之前的最后一刻，她很弱弱地问了我一个问题，你们公司上门回收的服务人员，都长你这么高吗？

我这时候才明白，她为什么会有刚才前面那么多的情绪和表情。因为一个陌生人，尤其是像我这样的人站在门口。她可能整个的心情还是瞬间来的有点太快，太突然，但是这笔订单做完了以后，我把我们负责招聘的人叫了过来。我说后面的话，公司再招上门回收人员的话，有一个要求：身高不允许超过一米七五。

因为很多用户，是第一次跟我们接触，我们要让用户跟我们有安全感，不要有距离感。这是一个很小的细节。一件事情的话，真正的从想法变成事实，一定是无数个细节的把控，但是在做这些细节的过程中，碰到了一些，可能跟我们开始想的时候很不一样的地方。

比如说，我们会去做一些公益环境下的一些捐赠。今天我说我们碰到的困难是什么呢，就是大众对公益的理解，还是太随意。去年有一个朋友圈里刷屏的这样的信息，大概列举了十几个。

在我们的西部地区的一些困难的山区，然后号召大家去把自己的，这个衣服捐赠过去。这些可能比较贫困地方，需要的是冬装，是羽绒服，是棉袄，但是我们大家都比较善良对不对。觉得自己不用的，对面的那个人群都能用得上，所以裙子对吧，丝袜对吧，各种各样的衣服，全都到了这个地方。把这些本来其实只是需要，有限量的一些冬装，过冬的地方，搞成了类似像垃圾厂一样。

虽然大家出发点，只是很简单的善意，但是它也要有个专业的、管理的过程。我们其实事实上，在这个过程中的话，要花很多的时间，去跟用户去讲这里面的，一些具体细节的流程。希望很多用户能够参与类似这样的事情的时候，能够有自己的一个主观的，这个正确的判断。

从清理用户家庭，到坚持做正确的公益项目，谭飙带领着团队在“清道夫”的路上极速前进，而在9贝壳羽翼渐丰之时。又是什么原因让他不得不停下脚步，开始清理公司？

我们的公司可以说，很快就从几个人到十几个人。半年多一点就扩张到一百多个人。在这个扩张的过程，我自己还沾沾自喜对吧。突然间觉得我们的公司发展壮大，日新月异，非常棒。

因为人多了，我也自己给自己关到了办公室里面，但是我办公室的门永远都是开着的。公司里的任何一个员工随时进来，来跟我去把你的想法、建议，什么都可以，对吧，家常都可以聊。那我是希望能够通过这种方式，了解很多公司运行的细节，或者是创新的点，但是来找我聊的，基本上没有创新、没有创意、没有解决问题的方案。全部都是部门和部门之间碰到的分歧。包括这事到底应该是他干还是我干对吧，到底他的权力应该大一些，还是我大一些。我的地盘到底在哪里。

我说其实我在做一个，废旧物品的回收，但是我们并没有清除，一个公司、一个组织、一个团队，在发展过程中的，很多脏的、没用的，意识到它是个问题的时候，甚至我判断，这个事情如果继续下去的话，会让这个公司很快就消亡，所以，也就做了一个选择：裁撤掉了将近一半的这个员工。

经过调整以后的话，我们的效率高很多。因为大家再也没有时间，去议论这些，或者是来纠结到底应该谁干。因为事儿太多，每个人都在忙，不停地忙对吧，然后在忙的过程中也就发现，是不是我可以用另外的一个办法，来解决或者处理这件事情，就有很多新点子就出来了。这个时候又回归了我们可能，刚属于创业时候的那个氛围，而这个氛围对于我个人而言，对于整个公司而言，我觉得事实上，是未来能走得更远的基础。

今天我们把它叫做收破烂也好，叫互联网+回收也好，但有一个词是跃然纸上，让我感觉瞬间进入我内心的，叫循环经济，人人参与。我们围绕着旧物回收，做了很多的，包括二次兑换，包括以旧换新。希望能够去促成越来越多的人，从自己身边做起的意识和认知。当这样的用户越来越多，那么我们这件事情，让我们的未来，是通过我们每一个人的参与，变得越来越美丽。这就是我今天的分享。好，谢谢大家！

互联网+的演讲稿篇3

now many of my classmates like to surf the internet in their free time.i think internet can bring us both advantages and disadvantages.

for example,if i have some trouble studying, i can surf the internet to find more helpful information. and i can make more friends on it. some of my classmates say they feel happy when they talk with more friends with many similar hobbies.

however, internet can make some problems at the same time. if you spend too much time on it ,you will becaome lazy and can't put your heart on study. it will be even worse if you feel you can't live without internet.

so we must be careful when we use the internet.

互联网+的演讲稿篇4

我觉得网络改变了我们的生活和工作，现在有了网络，真的比过去好得多、快得多。我讲一个例子，文革期间我们的单位，被下放到四川眉山，有一次因为有些工作需要出差到上海。当时我们好几个人出差，好不容易买了卧铺票，但是分别在不同的车厢。有一个同事，在车上等厕所等不及了，等车停到宝鸡的时候，他就下到宝鸡上厕所，原来估计火车要在那里停几分钟，结果火车晚点，为了赶时间提前开了。我们那同事一边提着裤子一边跑，终于追不上火车。然而我们并不知道他丢了，因为他所在的车厢的同事认为，他到另一个车厢跟我们聊天了，到吃晚饭的时候也不见他，我们车厢同事说，都是盒饭哪吃不一样?到睡觉的时候还找不到，麻烦了。我们就跟列车员说，我们人丢了。他说在哪丢的，我们说不知道。我们好不容易到了上海，但是没有通讯工具，下火车以后打电话回单位，说丢了一个人。我们领导说在哪丢的?不知道。过了两个钟头，我们那个同事回来了，一个脚有袜子，一个脚没袜子，穿了双拖鞋。因为车站看到他赶车丢了，下一辆车是乌鲁木齐到上海，让他上去了，但是他却没有衣服了，衣服都在(我们)车上，所以冻了一个晚上回到上海，如果当时有通讯工具，那就很容易联系上。

当然中国是在1994年4月20号接入到国际互联网上，那个时候实际上，是中关村、北大清华和中科院这三家互联的网络里头，利用了一根64k的专线，连到美国一个电信运营商splint，就是64k而已。1995年1月，邮电部电信总局，开始开放了公众的互联网，但是当时只有北京、上海，各一条64k的专线，也是连到美国splint的网络，但应该说从那个时候，互联网正式进入中国。我呢，了解互联网在这之前。

80年代初到日内瓦，去参加国际电信联盟的会议。这是一个制定通信网标准的会议，这些标准可能跟国家利益有关，因此单纯靠与会代表在那里决策，同意与不同意是不够的，需要请示国内。那么会场是提供了免费的长途电话，我们基本上中国去的代表都是利用这种免费的公用电话，把会场的情况、会场讨论的情况，跟国内的主管部门汇报。但是我看到美国的代表，他用会场提供的计算机和网络抄些东西，并且把会议的一些文档作为附件传回去了，美国人说这叫e-mail(电子邮件)。当时第一次听到，后来过几年开会发现，那些老外干脆把笔记本电脑带到会场，直接在那里跟他们本国联系。加拿大代表团有一个邮电部派去的代表，他是个华人，跟我们也很熟，他就问我：“你们中国有这样的东西吗?”我说：“没有”。他说：“为什么你们没有呢?”我当时也回答不出来。

幸好呢，1994年4月20号，中国接入互联网，那么到现在，无论在单位和在家里，都可以使用无线局域网上网，当然出去还是光纤。中国的光纤光缆企业，生产了全世界一半的光纤光缆，当然中国的宽带网络的发展，使得中国的光纤光缆市场消耗了全世界一半的光纤光缆。十年前买一根光纤，按单位长度算，一根光纤多少钱?20xx块钱，现在按单位长度算，买一根光纤多少钱?一公里的光纤现在是40块钱。按单位长度算，光纤现在比面条便宜，你买一公里面条也不止40块钱!所以现在光纤到家、光纤到户，发展很快。

当然了未来的互联网，绝对不是现在我们想象这么简单，移动互联网的发展还会更快。互联网整个发展，是一个接力的过程，后面还需要更多的人投入到这上面，更多的年轻人投入到互联网上面。当然我也接触过一些年轻人，他们抱怨生不逢时，他说要是我生长在马云、马化腾、李彦宏的时代多好。现在大树底下不长草，我要办个互联网公司，他们动不动地给我灭掉了，或者给我收购了。确实是这样，互联网成功是不可能靠复制的，你必须要创新，我们中国的互联网发展是比美国晚了25年，可是现在全球的互联网大企业里头，美国有，中国有，欧洲没有，日本没有，韩国没有，这就说明中国的环境，还是很吸引互联网发展的。

马云曾经到一个企业应聘，想当销售员，但是这个企业说，你长得这么瘦这么矮，这个样子还能当售货员吗?我想这个可能对他后来要搞电子商务有很大的动力。但一开始马云到北京找北京发改委，北京发改委觉得，什么企业?太小，不理他。到上海，结果财政厅和税务局说，这玩意偷税漏税，上海又没办成。他到了杭州，杭州觉得这是新事物让他试。所以我觉得，这是一种非常宽松(的环境)才有了我们这个发展。

像互联网金融一样，中国的金融本身股市不景气，银行利息低，所以中小企业贷款很难，另外老百姓又有存钱的习惯，所以互联网金融出来了，到它出来以后，你再想扼杀就不容易了。所以中国有一个很好的互联网的发展环境，你感到什么地方不满意，就是你创新的机会，痛点就是起点。

当初为什么有互联网?就是美国人担心冷战了，原子弹炸了他的网络，所以他提出这个命题。大家知道yt(视频网站)的创始人，他实际上是参加朋友的一个搞笑的晚会，拍了很多视频，想在网上把视频给其他朋友分享，视频的容量很大传起来很慢，他就想着能不能开发一种方式，让这个视频能够更好地分享。不一定要(把视频)传过去，让人家来点就行，所以yt就这样产生了。

我觉得所有的互联网的发展，都并不是你事先想的，而是看到了它的问题。搜索引擎之所以发展这么快，是因为网络信息爆炸，你要找它，那必须有搜索引擎。为什么后来微博出现了，因为人们生活节奏太快了，它是可以传140个字的，这也适应了碎片化的需要。所以我认为大家现在上网，有没有感到互联网上，还有不如意的地方，这些就是创新的地方。如果说你盲目地，跟着别人成功的(项目)去做，那你肯定是没有什么很好的前景。所以我觉得有大把的问题，等着我们去(解决)。

我们现在用手机，正常人是没问题的，可是我们需要什么?还需要进一步发展。比如说我是老花眼，我手机要靠近看短信，那么现在手机上就自动把字变大，重新编排不会跑出屏幕。还有盲人，他上不了网。盲人阅读的是凹凸不平的书，那我们的计算机屏幕凹凸不平吗?不可能。那现在怎么办?有个指环，这上面有摄像头，你戴着指环，看着书上面，摄像头对着字录下来了，上传到云端一搜索，然后给你翻译出来，讲给你听，那你就可以看见了。苹果开发的手机是什么?触摸翻屏，大家觉得不错吧。现在有公司觉得，我不能跟着苹果走，我不能侵犯它的专利。隔空翻屏，不摸。为什么?这里有摄像头。还有人说干吗动作这么大，眨一下左眼翻左页，眨一下右眼翻右页，点一下下巴双击。

人机结构可以有很大变化。前不久微软收购了诺基亚，微软要做手机吗?它凭什么跟苹果竞争、跟谷歌竞争?微软说我有语音翻译技术，利用云端翻译，它在手机上面假如你讲中文，你的朋友是英国人，你按一下语言键，你讲中文他听英文，他讲英文你听中文，26种语言，学外语没太多用处。

所以这是什么呢?将来可穿戴终端人工智能，实际上把人的感知延伸了，把人的认知能力提升了。未来的互联网怎么样?现在是没法想象的。在座的你们想想十年前，你们能想到现在互联网的样子吗?你想不到的。所以未来怎么样?不知道。互联网有句名言叫什么呢，我们不预测未来，我们创造未来。

现在都提互联网思维、互联网理念，互联网本身就是一个创新平台，实际上你只要有好的创新思维，互联网什么都可以帮你实现。曾经有公司想开发什么呢，以前有一段时间，我们南方有h7n9(禽流感)，手机可以测试h7n9(禽流感)，拿舌头舔一下，看一看有没有h7n9(禽流感)。现在有人说，手机上要测雾霾，这些都是有可能的，关键是你能不能做得成本低，所以互联网，它有个很好的开放架构，可以在上面不断地生长，不断地增加很多东西，而且它不拒绝全世界任何人，互联网是老少皆宜的，手机基本上是没门槛的。

我们手机上这个操作系统，有一百万行的软件，而当年阿波罗登月飞行器才四千行软件。我们现在比它复杂得多，但是很便宜，现在大家都会用，所以包容性非常好。像雷军说，他说我每周要更新版本。意思是什么?我的手机不是完成品，很多网民说你完善不了我帮你完善，要显示自己的能力，所以雷军说我有一百万个不拿工资的开发者。

美国《纽约时报》，它有130年的历史了，它现在要把报纸数字化，近期的报纸没问题，老报纸都发黄了，拿计算机扫描这个字，印不出来，它怎么办。大家现在上网经常遇到网站跳出几个验证码，扭来扭去歪七歪八的字。当然了美国还没有像我们现在12306(铁路客户服务中心)那么复杂。《纽约时报》就把它的报纸上的词拿照相机拍下来，贴在验证码的后边，当你验证的时候，你以为后边那个也要验，你一并验了。所以《纽约时报》一百三十年，存档的数字化报纸的工作有几个月时间由网民不知不觉地帮它完成了。

美国有个医生，拍了很多大脑的ct扫描图，他要看脑袋长不长瘤子，当然这个病灶是很难看(出来)，他一天看几百张上百张图，很麻烦很不好看。他灵机一动把它贴到网上，他说哪个网民帮我看出，这里边有几张跟其它大多数不一样的有奖，这些网民一点医学知识都没有，但为了显示自己能干，不睡觉不吃饭也给他找出有几张跟其它不一样。互联网就是利用了众包群智的这种功能，利用了广大网民的潜力，当然这种思维并不只能用在互联网，可以用在各行各业，关键就是说，我们怎么去应用这种思维，利用互联网来发展。所以我们经常说有困难找警察，实际上我觉得后面应该加一句话，有困难找网络。

回顾中国互联网发展，我有几个想法就是说，互联网之路永远是什么?挑战机会同存，风光风险同在;未知多于已知，永远都有故事;颠覆不是新闻，一切皆有可能;成功不靠复制，唯有创新永恒;英雄不问出处，希望寄托草根;大智云移之峰，网络强国圆梦。

互联网+的演讲稿篇5

个人放到台上，我把我所有家底掏给你们看，最后也判断不了你借我的钱我还不还的了，不是说你把我翻个底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能还钱了。大数据说他理论上可以降低违约度，并不代表真的降低了，至少目前还没有明确的可以下定论是肯定可以降低的案例来，全球都没有。信贷这个事情整体上而言，我个人感觉靠概率难度还是很大的，具体你们可以去看下我有篇关于小微企业贷款的文章，里面提到了概率不适用信贷案例的阐述。

互联网的优势其实是他的边际成本非常低，可以快速超越区域隔离，可以把一个标准化的东西快速的成长起来，所以保险产品的在线化的成功概率就很高，因为阿里有这个基因在，也有直接的客户群体在，保险又是标准化产品，属性相当。

基本可以等同于卖产品，这个模式是容易的，而理财产品的在线化可能没有那么容易，因为他还带是有风险特征的。如果我在淘宝上买东西，十个九个亏，我可能就不在淘宝上买。这里面还涉及到每个人的风险偏好都不一致，你无法进行批量化处理，如果你也开始配臵专门的投资经理了，那你又回到金融机构的通行做法了，你的优势就不明显了。

所以，像诺亚、好买公司，我说回到最后，其实他们还是个传统的投资咨询公司，哪怕他们把网站做的再好，在线化程度多高，他们的背后还是要配投资经理，客户从网络端口进来，还是需要针对性的客户服务的？所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于区分个性化金融和批量化金融产品的互联网化的差异，个性化主要指信贷类等带有很强风险特征的金融产品，这些产品，其实很难实现互联网化的。

大数据等一些手段是一种尝试，但是至少才目前来说，也只是大家的一种期望，觉得可以改变金融特征，真的效果如何，还处于设想状态，结果如何都很难说。在这种情况下，我对于那些用传统思维进行金融运作的所谓互联网金融公司，基本上就持有负面的评价了，主要是指p2p的模式。

说句难听点，p2p在这么走下去，走到非法集资的可能性是非常大的。很多人说我带有传统金融的优越性，其实我只要问一句，p2p公司在什么地方采用了什么办法超越了传统的金融机构？除了在放款和吸收存款两个层面放低了门槛外，在核心的风控层面，你找不到一个更优越于传统金融的地方，连p2p自身都在模仿传统金融机构，采取的也都是通行的审核标准，那么我又何来的传统金融的优越性呢？

我在拍拍贷上看到过一笔40万的借款，800人借出，我当时第一设想，这个案子符合了中国非法集资的三大要素，只是因为互联网金融，所以可能监管部门也一直在看，但是最终的最终肯定也是结果说话吧。p2p平台还是要学会自我保护，没必要去打这种擦边球，意义不大。

我们如果从理论假设，只要政府不倒闭，理论上，中国的金融机构就不会倒的，银行，他可以活一万年。根据类似的办法，假设我成立一个p2p公司，我不断的做形象，专门给一百万以下的投资人许诺远高于银行存款的利息，在当前一百万以下的投资人没有投资渠道的中国，其实，哪怕我的p2p90%的坏帐率又怎么样呢？我一样规模可以不断的做大，为什么呢？事实上，因为目前的p2p带有银行的特征，

但却没收到像银行的监管，所以只要不挤兑，就能存活，如何不挤兑呢？那就不断的把盘子做大呗，顺利兑付，形象不断的提升呗。因为不在同一条线上竞争，银行要定期审查，接待内部审计、外部审计，应付这些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以两者各自的监管成本也不一样的，在加上银行短期内的相对低效，p2p的快速成长也就可以理解了。但是我们来问一句，为什么要对银行进行审慎的监管？核心其实还是为了保护投资人的利益。

而中国大量的互联网是没有干这个事情，他本身就获得了监管上的优势。如果互联网还是以目前的模式，发展下去，一旦出现类似银行的挤兑，那么出事的概率就会大上很多。所以说到最后，我们很多人在想的互联网可以怎么样，可以怎么样，但是在实践中可能性非常小。互联网技术如果只是比风险容忍度，他比得过银行，他比银行有先发优势，但能不能走到最后，我个人感觉很悬。我们现在规模不大，没关系，反正一两百亿，一千亿之内玩，没关系，政府也先看着，不管你，结果好，表彰你，结果不好，对不起，进去再说。很悲惨，但是却是现实。

我跟proseper负责人聊过，他们玩了那么久才四五亿美金。而且人家是鼻祖，为什么中国能远远超过美国？互联网金融如果只是说在提谁能更快把规模做起来，流量做得越大，对社会冲击越大，遭受损失就越大。所以监管现在管不管？没人管。法不责众，每个p2p都想到最后干成既成事实，规模拼命做大，做大到倒逼监管层不能管的层面，从而形成所谓的大而不能倒的局面。我只想说，最后可能成功的

可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人会怎样，很难想象。很多创业无非只是归零，但是金融绝对不是，他从一开始就是一只脚在棺材里面，一只脚在棺材外面，哪只脚是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因为金融带有很大负面性。

我在微博上苦口婆心的互联网金融的创业者，也劝互联网金融的投资人，被人骂了很多次，说我不懂互联网，说我别有用心，今天听了万老师的讲话，很开心，终于感觉找到一个盟友。因为在互联网上，微博上都是在从事互联网的人，他思维不一样，他骂他的，我做我的，他说我不懂互联网，我说他不懂金融。我今天终於找到了一个可以支撑我部分观点的老师。感觉特别欣慰。我一直有在孤军奋战的`那种感觉，所以今天很高兴。

互联网+的演讲稿篇6

大家好！我是林然。

我演讲的题目是“神奇的互联网”，这源于我看了一本书，它使我对互联网有新的认知，促使我写下来。

互联网的神奇不可否认，互联网是个知识库，里面能找到无穷无尽的信息，聊天约会,买卖物品，听音乐，看电影，玩游戏……但我并不仅仅是指这些。

现在我们生活中互联网占据着很重要的位置，它的历史却只有20年，但人们已经完全接受了这个新事物，就像自钻木取火后那些野人们常说的那样：“要是没有了这么好的火，我们该怎么过呀？”

能有互联网这种东西，难道不应该感到惊奇吗？

生活在这种信息爆炸时代的我们，有点认为这是理所当然的，这就不对了，互联网是多少人的心血啊！从互联网的诞生讲起吧。

多么奇妙的故事！多么奇妙的想法！还不够神奇吗？在互联网世界中，还有许许多多神奇的事，如靠互联网来赚钱，我们也可以做到。我们可以卖不需要的物品，卖好的创意或域名，甚至创建网页。如果你有一个很好的点子，可以通过互联网来实现。比如下面这个故事：

一天，一个叫汤姆的男孩在聊天室时有位网友问足球比赛结果。他想到世界各地喜欢英国足球的球迷不能及时得到比赛消息，于是创建了一个网页，专门发布把足球比赛的消息，很快又成千上万人来浏览他的网站

互联网上也有很多买卖，其中最知名的拍卖网站ebay.com买过很多稀奇古怪的玩意，这也是互联的神奇之一。我说几个吧：比如蒙古卷胡机、月球上的一块石头、一些虫子、人的肾脏（额……太恶心了）、嵌有珍贵硬币的便器垫圈、地对空导弹……

甚至你可以与一些知名人士联系如比尔盖茨，美国总统等——搞到他们邮箱就行，（也用不着害怕）这在平时根本不可想象。如果你真想要的话，我提供给你:

美国总统：

比尔.盖茨：

注意，这都是官方网站，你不太可能得到亲自回复，而且这些人常常换邮箱，我不敢保证是最新的。

互联网还有许许多多神奇的地方，心动不如行动，请拿起鼠标紧盯屏幕去了解互联网的更多神奇吧！顺便说一句，比起业余时间用互联网来赚钱、给美国总统写信，争分夺秒玩游戏太无趣了，你说呢？

我的演讲结束了，谢谢大家！

互联网+的演讲稿篇7

尊敬的各位来宾，大家下午好！

五年多前我办小米的时候，其实我在思考一个问题：中国已经成为世界的制造大国，为什么我们自己做出来的国货，很多中国人自己在买的时候心里面都觉得是“劣质品、廉价品”。我在想，能不能改变这个现状，改变大家对于国货的现状，能不能让中国人很自豪的买自己的产品，甚至有朝一天让整个世界为中国货感到骄傲。其实，这个愿望不是一个很高的目标。为什么在五六年前会异常的困难呢？我觉得主要原因是很长的一段时间，中国是商品稀缺，所以只要商品能够做的出来就会有人买，大家是没有动力去改变这个事情的。一步一步，我们从“商品稀缺”到了“商品过剩”，大量的商品在仓库里卖不掉。同时，中国消费者也在消费升级，也在需要越来越多的好产品。五年前就是这么一个基本的想法，我们开始做小米。

当然，我们搭上了互联网这趟车。互联网跟“新国货”有什么关系呢？我觉得最大的关系就是互联网能够帮助口碑传播，传统渠道大量的产品是靠促销员忽悠出去的，消费者在店里其实不是完全了解这个产品的，买回去以后，说实话，你也没招。但是在今天的互联网时代，如果你把这个产品忽悠给消费者，消费者买完以后，他觉得“不满意”，他会有大量的途径散播对你这个产品的恶评。所以，互联网能够帮助产品口碑的传播，无论是好的口碑还是坏的口碑。当然，坏口碑的传播速度比好的口碑传播速度要快很多，所以在这个时候，产品的设计、质量就尤为重要，就是因为我们看到了这个趋势。我们首先从手机切入，用了短短的几年时间，其实我自己也没有想到，我们居然成了中国第一。我想这里面，最最重要的可能是我们对新国货的理解。我们很用心的设计产品，甚至我们要求把产品打开以后也要是艺术品，很多东西你没有注意到的东西，我们也要按最高标准去做。因为在这里，在互联网的今天，你的产品有任何瑕疵，只要有一个人发现，通过互联网一放大就会变成一场灾难，所以你在方方面面的要求都会比传统时代的要求要高很多。

当手机业务取得了一定进展以后，我们在想，怎么能够进行新国货的理念，把这个模式放到最大的规模？两年多前，我们就开始了做生态链的投资。怎么能够把小米的这个理念放大到更多的产品里面？我们当时定的目标是“五年时间，投资100家创业企业”。这100家创业企业我们会更倾向于创业者做过这个产品10年以上，非常有经验的，怎么能用心的把产品做好。小米提供资金，我们可以投理念、投想法，甚至帮助你来设计。如果你的产品做到一定的品质，甚至小米网帮你推广、帮你销售，帮你提供服务机制。有了这样的想法以后，我们投了一系列的公司，在过去的两年里面投了56家公司，这一点也是我没有想像到的，我觉得做的绝大部分产品都受到了非常强烈的欢迎。

比如：两年多前雾霾比较严重的时候，我们当时想找一家创业公司来做空气净化器。我们见了几十家，讲实话，一两年前空气净化器供不应求，所以绝大部分的空气净化器创业公司根本没有心思把产品做的非常好，因为只要有就被抢购。当时我的观点是，我觉得这个周期不会太长。我们能不能够在全世界范围里面找最优秀的人来认认真真把空气净化器做好？所以做了大半年时间，在去年年底这个小米公司出了第一台空气净化器，一发布以后就非常受欢迎，很快占了中国百分之二十几的市场份额。除了空气净化器，我们还做了手环，移动电源。更有意思的是，我们还做了一个插线板。为什么会做插线板？中国有三千多家公司在做插线板，市场上最畅销的插线板其实都长的很难看。插线板每家每户都用了一大堆，甚至有的插线板还有安全隐患。所以我们就用做手机的方法和国内做插线板做了19年的企业一起，我们在设计产品的时候就提出一个要求，我说：你摆在床头柜前，插头能不能做扁平不要占具太多的面积，插线板上带上几个usb高速的充电器，这样免得床头柜上全是线。当我提出这个要求以后，我以为会相对比较容易，真的没想到一干干了一年半时间，因为可能比大家想像的难。如果你要想做好，几乎每个器件都需要定制，连每根线都需要定制，因为原有的柔韧度不够，结果花了一千万的研发费用干了一年半才做了插线板。做完以后，一发布，相当受欢迎，远远超出了我的想像。我们就是把这套理念，说服很多的人来做精品，然后按互联网模式来干。过去两年投了56家，有10几家发布了产品，绝大部分公司都在国内处于前茅了。

总结一下，我在想什么呢？我希望通过这样的方式，带动整个中国在制造、在产品上往前走一大步。当我们今天很羡慕日本产品的时候，其实在60年代的时候，日本产品也不怎么样，70年代索尼这样公司的崛起带动了整个日本工业。在80年代的时候，三星这样的公司带动了韩国工业。我希望小米，能够推动整个中国新国货的运动，而且是优质的产品在各行各业里大量出现。同时，我们还希望把优质的产品通过互联网效率的模式，把它做到足够的便宜，让每一个都能享受科技的乐趣。所以随着这个思路的拓展，我们愿意帮助更多的创业公司按小米模式去做新国货。如果能达到我们的品质要求，我们的小米网作为一个网上专卖店，也能帮助大家大规模的推进。所以在这里，我可能再给大家解释一下。我觉得小米为了专注，我们目前自己核心业务主要是三块：做手机，做电视和做路由器。同时，我们有一个六七十人的投资部门，来帮助小的创业公司做各种各样精致的产品。小米网就成了这个产品的平台，我们以平台模式推动新国货。

前一段时间我们还做了一下干电池，大家可能觉得干电池没啥可做的。我为什么会想到做干电池呢？主要是电池对于土地的污染很严重，现在大量销售的电池对土地的污染很严重。我后来请教专家，有没有办法可以处理这些废旧电池？他们说：“如果大家使用的干电池是碱性电池，其实是可以随便扔的，对环境基本无污染。”后来我们就在想，怎么能够把今天大量销售的干电池变成碱性电池，还要比现在销售的电池更便宜？有了这样的想法以后：1.我们就大量使用碱电池。2.我们把电池设计的五颜六色，有收纳盒，最后成本做到9.9元，相当于传统的1/3的价钱。有了这个想法，很快产品一出来以后，也非常受欢迎。

我最近在讲，我们要做的产品最最核心的是你能不能打动人心，能不能让大家觉得很激动，觉得这个产品真的下了巨大的工夫？我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松的被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛的传播。所以谈到未来十年，我一样认为智能硬件的领域里面存在着非常多的机会，而且我觉得小米模式应该也为这一类的创业模型趟开了一条路。希望大家能够携手，做出更多优质的产品，让消费者买到更多好的科技产品。谢谢！

互联网+的演讲稿篇8

随着社会的发展，信息时代的来临，电脑互联网以最先进的方式，成为全社会各阶层人士所必须的学习工具、交流工具。其目的是把我们改造为真正的信息时代的新人类：一个会运用新工具的人;创造新生活的人;一个真正与时俱进的人!

可惜的是，当今有大多数人还没有真正感觉到互联网的作用，还不知自己即将成为新时代的文盲：不能安心地学习电脑应用技术，没有自己的电子邮箱;不会上传、下载文件;不能快速录入文字、编辑文档。甚至连鼠标都没有碰过，工作中像收发个电子邮件或绘制个表格这样的简单的事情还得到处请人。有时间怎么不就自己学学呢?我们已经进入了信息时代，我们是跨时代的人，面对互联网怎么还能无动于衷呢?却还天天不以为然，在平庸琐碎的日常事务中打发时光。

与此相反，就要向那些在老年大学计算机班学习的老同志们学习了，他们虽然已年愈花甲，仍然勤奋好学，积极学习计算机知识，嘴里默念王旁青头兼五一，土士二干十寸雨……五笔字根助记词，手指在键盘敲打出一串串文字，学习的劲头比我们年轻人都高!就连这些老年人都能做到如此，我们年轻人又有什么理由不去学习、掌握计算机知识呢?

在信息高速发达的今天，我们必须重视网络发展趋势，积极学习掌握新技能，做信息时代的行家里手。否则你将成为一个新时代的文盲!那么，走进信息时代我们应该做好哪些事情呢?首先要有终身学习的心态。要明白“过期的知识就是废料”的道理，要努力学习电子计算机基础知识以及电脑网络专业知识。学习新的知识，摄取新的信息，储存新的观念，就是积累无形的资本，就是往自己的帐户上存钱，就是往自己的大脑里进货，才不至于与时代脱节，被时代淘汰。

高尔基说过：人的知识越广，人的本身也就越完善。毫无疑问，在这个时代里谁也不能对网络的扩张无动于衷，坐视不理。络，应用网络来学习，将是大势所趋。走进信息时代的人们一定要认清时代的要求，不断增强自我意识，努力学习，增强自己的知识修养，勇敢地承担起历史的重任并迎接信息时代的挑战!

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