进入武威大酒店这个大家庭后，我从开始对工作业务的陌生、概念的模糊，到渐渐的深入了解;从对工作的茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏酒店人性化的管理、领导的处事管理方式、宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。很荣幸能够加入武威大酒店这个团结向上的`集体，也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。

当然，刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门经理也及时给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特别感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

此致

敬礼!

申请人：

20xx年xx月xx日

管理岗申请书篇2

尊敬的各位领导：

大家下午好，我是xx，来自公司安全部门。

在公司的工作时间已经有六个月了，时间过的很快，在这六个月当中，我完成了从一个校园学子到一个单位工作者的转变。六个月的工作时间虽不长，但我在xx收获却不少。

自去年七月加入xx公司这个大家庭，看到经理部每一个员工积极努力，无私奉献，开拓创新，就被这个伟大的团队、良好的氛围所感染，领导的关心和同时的帮助使我快速的融入新的工作和生活。

由于岗位分工，我从事的是安全管理工作，刚开始的陌生感，并没有使我害怕，而使我更加沉着冷静。首先，我认真学习公司、经理部的各项规章制度，安全部门的系列制度、规范、文件，每天积极的做好师傅交给自己的任务，同时坚持剩余时间学习相关规范。其次，决不错检查锻炼的机会，抓紧一切机会向各位前辈们学习和请教，使自己在安全知识的理论和实践应用能力方面有了很大的提高。

实习期间，主要工作业绩和工作亮点：

1、熟悉安全部门的工作职责，能够独立完成一系列的安全资料、文件等，具备基本的业务能力。

2、初步掌握建筑施工现场安全检查的重点，以及现场标化管理的基本经验。

3、协助完成了某项目文明工地的'申报和验收工作。

同时在工作之余，我还主动的寻求更多的知识，与新员工之间互相学习，互相帮助;主动帮助前辈员工做些力所能及的事情，遇到自己努力还不能解决的问题时主动的问他们，认真的向他们学习，请教。

总之，在这六个月的时间里，自己成长了很多，无论是在实际工作方面、理论知识方面还是待人接物方面，都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求，并且还在快速的成长和提高。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

因此，特写总结以申请转正，望各位领导批准!

致此

敬礼!

申请人：xx

20xx年xx月xx日

管理岗申请书篇3

尊敬的公司领导：

我是综合办公室职员xx，进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织结构越来越清晰，公司对人才的需求也随之增强，作为公司一员，我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。

在xx集团工作的这段时间，在领导和同事的指导及关怀下，我从盲目的工作到有目标的工作，从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于内，也要取信于外，重要的是人与人之间多沟通，做事有条理。

同时，借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成绩汇报如下：

1、建立电子文档的人事档案汇总，五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作，服务于项目部需求。

2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核，完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。

3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法，使各部门在使用办公用品时有计划性。

4、基本收取集团公司对外的房租，完善员工宿舍环境的整改。

5、在后勤维修方面，能做到有报及时修，无报常维护。

6、积极配合各部门的会议要求，做好会场的布置，提升集团公司会议水平标准。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集团公司接待水平的标准。

以上工作成绩基本是按年度规划进行的，而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性，让我为站在不同的岗位上奠定基础。

不想当将军的兵不是好兵，如果此次申请得到领导认同，提供我一个更高的平台，我会不负众望，发挥自身优势。

如果领导认为我的申请还“年轻”，需要时间的磨练，我也不会泄气，在工作中找不足来提升工作质量和效率。

敬礼

管理岗申请书篇4

敬爱的党组织：

您好!

中国共产党是由工人阶段的优秀分子组成的，始终代表最广大人民意愿的先进组织。从1921年7月23日他诞生的那一刻起，他就坚定不移的把实现共产主义理想作为自己的奋斗目标。党以马列主义，毛泽东思想和邓小平理论为行动指南，坚持实事求是，始终把人民利益放在首位，党的党风建设长抓不懈，反对主观主义、教条主义、官僚主义，也正因为如此，党才能做到“始终代表最广大人民的利益，始终代表先进文化的发展方向，始终代表先进生产力”，在为一个与时俱进的组织，也是我和像我一样要求上进的青年所梦寐以求的组织。

无论什么时候，党对形势的分析都做到了客观细致，从而采取相应的措施。党的一大，二大正确分析了当时的社会性质，从而确立了党的最低纲领和最高纲领。这正是我党理论联系实际的典范。这样的例子在党史上不胜枚举，如：“八七”会议，洛川会议，遵义会议，瓦窑堡会议等要会议上做出的扭转局面的或是促进形势发展的重要决议。毛泽东思想和邓小平理论正是集中反映我党智慧的结晶。

党的思想政治的文化宣传始终是有声有色，形式多样的。无论是在硝烟弥漫的战场上，还是在汹涌的改革浪潮中，党风建设没有放松过，团结一切可以团结的力量的原则也没有变过。党史上数次整风运动和统一战线，有效的加强了党的凝聚力和在民众中影响力。在对待敌人时，也往往以强大的思想攻势使其不战而降，正所谓：“不战而屈人之兵，谓之神。”深得兵法之要。党的思想政治和文化宣传的光辉伴随着党和党的军队的成长历程为最终的夺得胜利起了重要作用。

我们党的军队建设亦是十分成功的，在“三湾改编”中确立党对军队的绝对领导之后，在各级军队设立党支部、团支部，以这种有效的方式加强对军队的掌握。军队纪律严明，于百姓秋毫无犯，得到群众的积极支持。“军爱民，民拥军”带动人民战争的浪潮也最终埋葬了侵略者的野心，也****了一切欺压人民的统治者。我们也坚信，新世纪的中国人民解放军定会更加辉煌!

而我们党活跃在基层的优秀党员，他们的先进事迹无不闪现着“为人民服务“的光辉;他们最平实的举动，也无不本着“以人民利益为先的态度。焦裕禄、孔繁森、徐虎、李素丽……数不清的闪光的名字，恰似盛开有祖国大地上最平凡也最美的鲜花，有了他(她)们，祖国的春天才如此姹紫嫣红。而我这棵小草，在他(她)们的召唤下，也要努力绽放出花蕾来了，为祖国大花园再增一缕清香。

我就读本校酒店管理专业**级**班，我鼓足勇气写了申请书，我也清楚的认识到自身存在的许多缺点，今天递上申请，就是在我心中竖起了一面红旗，我会时刻提醒自己：我向党组织递交了申请，我在努力争取入党。尽管我还不是党员，但在今后的学习生活中，我会时刻以党员标准要求自己，争取在思想上先行入党!

此致

敬礼

申请人

申请时间

管理岗申请书篇5

高总：

您好：

那天我同您说辞职时，您一脸的无奈，您多次问我为什么，我只给了您一个最简单的理由，那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由，可是我还是害怕，害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严，今天我把它写下来，看是否有机会发给您。

其实按常理推测，作为负责财务部门工作的中层管理人员，在公司做得时间越长，应该说越是公司的核心管理人员，越发会受到公司的重用，得到更好的职业发展。当然，却使公司在管理上有何不足，中层管理者都是有责任去推动并改善的，可我却最终还是选择了离开，偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的)，可回头一想，曾经也尝试过，尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式，但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败，使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情，我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战，我终将会在公司被沉沦，这种看似轻松的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一种温水煮青蛙的温和，很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过，不应该将仓库和采购部并成物料部，统一有采购部经理来统领。

我提议过，公司的成本核算应紧跟生产进程，要将一切实际发生的费用进行实时归集，要生产部门每天做生产日报表。

我提议过，要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部，让我们紧跟物料信息，可很多时候，我们收到的却是前半个月发生的业务。

我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案，以便于我们在收付款时进行核对。

我提议，要我们部门来跟踪销售发票的事，就必须要我们来计划付款行为，这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票。

还有，我提议过……

我不想说了，总有那么多的不规范，总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中，你美其名曰的筹划，却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认，财务部门是一个信息集中中心，通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足，流程设置的缺陷，可我觉得这业务本身都是不合理的，就是真把头发都想白了，那还是违法的，风险和收益的对冲，边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动，人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中，应该是事前计划，事中调整，事后总结，而我们却总是在做事后弥补，总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候，您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对，并就你规划中的管理模式，希望得到我财务角度上的支持，你希望我不仅懂得如何做好一盘帐，更多的希望是我能通过财务手段，本着成本节约，扩大利润的原则来协调各相关部门，对公司的相关流程取到一定的监控作用，那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理，可做下来之后，我发现，一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰，这使我很懊恼，甚至于还在怀疑我自己，我很遗憾，我的到来没有给公司管理带来实质性的改变，提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们是经过近两个月的磨合，彼此才达成合作意向，我怀着极大的激情来到公司，我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板，可后来我财务部的人换了一轮又一轮，虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长，可是新空气的到来却似一陈风一样，来了之后又强劲地飞走了，柔和的却又被原有的气息给同化了，一批批的激情，一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快，可你却说了一句让我的心失落到极点的话：这样的人才在网上大把啦，这样的职位，仅需要如此的人才，如此的能力也只配这样的薪资，如果能力超强，另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是，您真是大错特错了，您总在抱怨社会真正有用的人才太少，其实人才就在你的身边，如果你推行出一些真正有用的激励机制，采取一些恰当的手段，不是有句话说：重奖之下出猛将吗，把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来，把各部的作业操守规范起来，协作意识强点，服务意识跟进，一起互动，组织的力量是强大的，只有共同的推进，公司才有可能进步。看着你满头的银发，我在心里也为你怅叹，很多的时候，个人的力量是非常薄弱的。

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