导则编制工作计划最新6篇

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在紧张的工作中,有一个清晰的工作计划非常关键,制定工作计划时,充分考虑人员和资源的可用性,下面是调研范文网小编为您分享的导则编制工作计划最新6篇,感谢您的参阅。

导则编制工作计划最新6篇

导则编制工作计划篇1

一、指导思想

贯彻《国家基础教育课程改革指导纲要》,切实提高我校全体师生信息技术素养。树立信息技术为教育服务的理念,提高师生应用信息技术的能力。

?纲要》第11条明确指出:“大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用”。因此,应加强信息技术与学科教学整合的研究,努力改革教学,促进学生学习方式的转变。

二、工作目标

(一)做好电化教学管理

1、加强电教日常工作的管理。

(1)将电化教学工作纳入学校工作计划,做到有措施、有检查、有总结。

(2)加强对各种常规教学媒体使用和存储的抽查。检查情况及时防塌

2、建立健全管理网络和各项规章制度。

(1)成立学校电化教学小组,由分管教学的专职电工教师和部分骨干教师组成。

(2)制定和完善各种电化教育体系。如视听教室使用系统、多媒体计算机教室使用系统及相关使用、出借、存储、维护和安全系统等。

(3)完善电教记录(电教老师使用记录、多媒体电脑教室使用记录等)。),并形成体系。

(二)重视教育信息技术的研究和应用

学校教育信息化形成的关键在于教育信息技术的应用。如果不应用,教育信息化只能成为一句空话。本学期,学校将组织教师大力开展教育信息技术的研究和应用,特别是信息技术与学科教学的整合。尽量在公共课上多媒体课。目前,人类正在进入一个新的技术发展时期。在21世纪,学生掌握一定的信息技术知识和应用能力非常重要。应着力改革教学方法和模式,改革评价方法和评价方法,不断提高学生的信息技术素养,促进学生学习方法的转变。

(三)努力建设一支具有应用信息技术能力的教师队伍

我们应该充分认识到信息技术在学校的应用,这是一个或几个老师永远做不到的。建立一支具有一定信息技术知识和能力的教师队伍是学校教育信息化的“软件”基础。本学期,学校将组织部分教师参加校本培训,促进他们掌握一定的信息技术知识和应用能力。通过提高信息技术与学科的整合能力,大多数教师可以将信息技术应用于教学改革,促进新课程改革的进程。

三、主要工作安排

1、制定视听工作计划,明确本学期视听工作的具体目标和任务。

2.召开电师会议,提出新学期的要求。

3、购置必要的电教设备,着手建设学校的资源库,并做好划分和分类,修订和完善电教体系。

4.组织一些老师参加学校的计算机培训,制定这学期的学习计划。

5.教师对信息技术与学科的整合进行课堂研究。

6.协助公开课老师制作课件。

7、检查视听设备维护工作,教师视听使用总结。

8.45岁以下青年教师视听评估。

9.存档所有数据。

10、学期视听总结。

导则编制工作计划篇2

新的一年到来了,一个新的工作计划是很有必要的,下面是我个人20年的工作计划:

1、现金为王。资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得格外重要,做为资金管理的核心部门, 如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。

2、人才培养,公司要发展,人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门之一,财务部门的力量相对比较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培养人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3、加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

4、关联企业的管理。随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下,内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20年工作计划中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,充分发挥财务监督职能。

导则编制工作计划篇3

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习了xx公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通,服务于民

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工,认真工作

认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉xx公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

让我们在公司的正确领导下,发扬xx人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出xx公司新的篇章。

最后我相信我们xx工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20xx年工作目标,给公司一个满意的答案。

导则编制工作计划篇4

20xx年是我院“临床医疗技术规范年”。为更好的抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训。具体培训计划如下:

一、“三基三严”培训学习

(一)、加强对医疗人员“三基”的培训。

医务科具体负责全院的培训工作,经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到100%。

(二)、培训及考核内容:

(1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

(2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

(3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺技术、心肺复苏技术;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情,拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

(4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。

(5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;

(三)、培训方式方法:

采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。

(四)、具体培训计划:

二月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。由韩永才主任主持讲座1次,并进行现场操作演示。

三月份:安排全院医护人员学习临床输血技术规范专题讲座,由化验室主任xxx主讲。

五月份:学习腹腔镜临床应用专题讲座,有妇产科主任xxx主讲。

七月份:进行全院性心肺复苏操作强化训练,由手术室主任任xx主讲。

九月份:医疗安全相关知识的讲座,由医务科组织国家级医疗质量管理专家或相关法律人员进行讲授。

十一月份:主要是儿童保健知识的培训,由儿保科主任xx主讲。

二、临床专业技术培训

(一)、培训对象

全体医疗人员,包括医技科室及临床科室所有医疗人员。

(二)、培训目的

通过对医疗人员进行相关专业知识培训,达到提高其专业素质能力,巩固扎实的基础知识,并将所学的理论知识与实际临床工作相结合,提高为病人服务的质量。

(三)、培训方式

通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

(四)、培训内容

1、全院性业务学习培训

(1)、内容安排:

结合我院的特点、薄弱环节、医疗新进展情况,以及疾病流行、上级要求等进行培训,重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核;按专业进行“三基三严考”试;心肺复苏考核(护理部分由护理部培训);以及组织组织急救演练,提高急诊抢救水平

(2)、培训师资:邀请相关专家(院内、院外)

(3)、实行签到制,授予医院学分,参与年终考核,考核合格后上岗.

(4)业务培训要求

①、住院医师参加住院医师规范化培训要求100%参加。

②、中级以上人员参加Ⅰ类学分继续教育,要求100%参加。

③、参加卫生局组织的继续教育。

④、每季组织全院性医疗安全培训。

⑤、进修生实习生纳入统一管理。

2、科内教学培训要求

针对各专科特点,进一步细化各科教学,同时,对住院医师,予以确定指导老师,每人最多带2人,需征得本人的同意。指导老师必须是中级职称以上,有工作责任心,业务能力强,有一定教学能力,经医院培训考核合格者。

1、妇产科:

(1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录(病区要进行教学查房)。

(2)开展有针对性的`相关业务早会提问。

(3)常规开展危重疑难病例讨论。

(4)开展术前讨论制度。

(5)组织妇产科急救演练,提高急诊抢救水平。

(6)派员参加省妇产科年会及相关业务培训、学术交流。

(7)派产科2名、妇科1名到上级医院进修等。

(8)进修、实习生纳入统一管理。

2、儿科

(1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录(病区要进行教学查房)。

(2)开展有针对性的医疗业务晨会提问。

(3)常规开展疑难病例讨论。

(4)组织儿科急救演练,提高急诊抢救水平。

(5)派员参加省儿科年会,及相关业务培训、学术交流。

(6)派人员到上级医院进修学习,具体计划详见附件1。

(8)进修、实习生纳入统一管理。

3、麻醉科:

(1)科内组织至少每月1次业务学习、疑难病例讨论、安全医疗教育,并有记录。

(2)开展早会提问。

(3)按需开展危重疑难病例讨论。

(4)派员参加省麻醉年会,及相关业务培训、学术交流。

(5)参加麻醉岗位培训。

(6)拟派1名到省级医院进修

(8)组织急救演练,提高急诊抢救水平

三、医疗突发事件应急能力培训

根据各科室的特点,制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案,医务科将根据各科室制定预案的情况,进行突击模拟演练,提高医务人员应对突发医疗事件的能力,使得在发生医疗突发事件时,能够及时、有效的应对,节约时间,达到全院统一协调,齐心协力、忙而不乱,协调全院的资源处理突发事件,提高处理突发事件的成功率。

1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案,并根据预案制定相应的模拟拉练方案。科室组织人员进行培训,是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

2、医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟拉练。

3、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

四、进修学习

依据各科室培训计划及培训名额,医务科对其进行审核,制定出全院的进修培训计划,并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求,在坚持公平、公正的基础上,从具备进修条件,并提出个人申请的人员中择优选拔,上报医务科,由医务科进行筛选。

五、科研

医务科将注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路,不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,是我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医的新局面,主要的科研工作计划如下:

1、拟完成院内8个课题项目的立项工作。

2、拟完成xxx、xxx、xxx三名研究生科研计划的安排,并对其可行性进行论证。

3、拟进行有关科研的学术的讲座4次,主要内容涉及文献查阅、科研设计、医学统计和论文撰写四个方面。

4、拟对科研主持者进行科研调度4次,年底做好对学科带头人及中青年技术骨干两年来的评估考核。

导则编制工作计划篇5

物业工程部年度工作计划安排表格

即将到来的20xx年充满希望和挑战,对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划安排如下:一 安全管理

1,设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

2,明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。二 工作计划安排

4,加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。必要的浪费。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不

5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥节能作用,减少维修成本。四 预防性维修

1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。报修单的形式采取维修措施。2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以

3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。五 健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六 设施设备维保工作:不少于1次。度确保安全。

1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡??

2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力

3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。 4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

导则编制工作计划篇6

一、指导思想:

这学期,学校将紧紧围绕区教育局工作的总体目标,以数字网络建设和信息化校园建设为主要目的,努力实现特色自选工作、亮点常规工作、重点工作有成效的目标,开创学校信息化建设新局面。

二、重点工作:

1.加强校园广播、校园监控、学校局域网等因夏季加强教学楼而重新安装的设备的建设、使用和管理。由于教学楼加固,原有设备已全部拆除,我们将抓紧相关线路的改造建设,争取尽快投入使用。

2.加强教师现代教育技术培训,提高教师应用水平和能力。利用网络平台进行教育教学,可以在日常工作中充分利用现代教育技术,提高工作效率和质量。

3.积极开展现代教育技术研究,推进现代教育技术科学研究理论。强化全体教师的教学科研意识,不断提高教师的科研素质,用先进的科研理念指导教师做好信息技术与本学科的有机融合。

4.加强学校资源库建设。做好每学期电子教案和案例的收集,自制课件的评价,现代远程教育资源的接收和整理,校本资源的积累,学校视频和课件资源的开发、应用和管理。使我校的信息化校园建设更具特色。

三,具体措施

信息化校园的核心目标是充分利用信息技术,建立多层次、创新开放的'校园,提高办学质量和效率。这学期,学校计划从以下几个方面开展工作:

(一)改善设施,保证建设。

更新改造教育信息基础设施,加强电教设施更新,部分功能教室增加多媒体设备,实现电子白板进教室。

(二)促进培训的改进,争取自选工作的特色。

开展教师视听技能培训活动。发掘师资力量,重点培训网络安全设置、个人博客建立、flash制作、电子白板使用。同时做好二次培训,也就是培训学生的电教管理员,协助老师进行网络维护。

走走出去邀请进来的方式,学习先进地区的经验。拟赴上海师范大学学习调研数字化校园建设和教学平台应用的理念与实践,提升学校信息化水平。

(三)以应用促发展,实现日常工作的亮点。

这学期学校重点建设数字网络,建设信息化校园,全面提高信息技术应用水平。

1.开展信息技术与课程整合研究,提高教师信息素养和现代教育技术能力。35岁以下的教师每人提供一门关于信息技术在学科教学中应用的课程,并反思信息技术与学科整合的有效性。

2.逐步推进电子白板在课堂教学中的应用。在培训和使用方法的基础上,计划组织骨干教师展示电子白板在学校的使用效果。

3.学校将以课堂为中心,加强对信息技术课堂的监控,开展教学观察和讨论,加强教师之间的交流与合作,解决实际问题。

4.丰富上学期建立的班级网页。

(4)通过竞争促进提升,确保重点工作取得成效。

本学期,学校计划举办各种比赛和展览,激发教师学习视听技能的热情。同时,通过选拔,推荐优秀选手参加各级比赛和交流活动。

1.35岁以下的老师收集优秀实用的flash课件,在全校展示推广。

2.组织青年教师信息技术与学科整合课件竞赛。

3.组织教师打字比赛。

4.为36年级的学生组织打字比赛。

(五)提高信息中心的规范化管理水平。

本学期,我们将在学校应用的基础上,继续加强校园网建设,加快建设数字化、智能化、网络化的数字化校园。重点关注以下几个方面:

1.加强学校网站管理团队的建设和完善,加强学校网站的维护。学校网站继续按照栏目对人民负责,有专人负责栏目,及时将学校各类教育教学信息上传到互联网,保证学校主页的互动性、生动性、时效性和实用性。信息组加强校园网安全,认真执行校园网各项规章制度,做好网站备份、防病毒等工作,保证校园网畅通。

2.继续加大开发和丰富教学资源库的力度。将常用的教学光盘镜像到计算机中,所有教师构建和共享教学资源,不断丰富课件和备课资源库,使教师能够方便地从校园网络中获取资源,服务于教学需求。

3.收集教育信息资源库的资料。要动员全校教师共建共享教育资源,构建学校特有的教育资源库,实现人人享有、人人利用、人人贡献的目标。

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